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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

北京时间10月13日凌晨,2026-2027赛季亚冠精英联赛西亚大区第2轮,沙特利雅得胜利主场对阵乌兹别克斯坦费尔干纳石油工人队的赛事顺利结束。由马宁领衔的6人中国籍国际级裁判组,在赛区安全形势复杂、行程接连受阻的不利条件下,圆满完成全场执法工作任务。

赛事结束后,受当地空域及安全条件限制,原有航空出行方案难以落实。亚足联经统筹协调、结合赛区实时安全评估,最终决定赛后安排专车护送中国籍裁判员组连夜从利雅得陆路驱车前往卡塔尔多哈。跨越两国的长途陆路行程路况复杂、耗时漫长,几名中国裁判员克服旅途劳顿、环境陌生、风险未知的多重困难,终于完成跨境转移,于北京时间13日白天全员平安抵达多哈。

本次境外执裁,几名中国籍国际级裁判员充分彰显过硬的职业素养与责任担当。在赛区安全形势严峻、赛程行程有变数的情况下,6名裁判员不惧艰险、坚守岗位,顶住外部环境压力完成专业执法,用稳定的业务表现不负亚足联的选派与信任。

针对本次特殊执裁行程,亚足联第一时间启动境外裁判安保应急机制,动态调整交通、中转、转移方案,全程保障执裁人员人身安全。与此同时,中国足协持续跟进裁判组境外行程动态,实时沟通、全程关注,全力为裁判员境外履职、安全中转、顺利返程提供全方位保障。

受赛前安全核查影响,本场比赛较原定时间推迟1小时开赛。多重突发状况叠加,极大考验裁判组的临场状态与抗压能力,但全队全程坚守岗位、依规履职,全场判罚尺度统一、把控稳妥,未出现争议判罚,高质量完成亚冠焦点战执法任务。

近年来,亚足联多次将亚冠精英联赛西亚区高关注度、高对抗焦点赛事,整体交由中国国际裁判组独立执裁。持续的重点选派,是亚足联对中国裁判专业能力、大赛把控力、抗压能力的高度认可。本次逆境完赛、平安中转的全过程,再次印证了中国裁判队伍不仅具备扎实的业务功底,更拥有极强的职业意志品质与应急适应能力。

本次中国籍裁判员组西亚执裁之旅,全程充满不确定因素。赛前,利雅得哈立德国王国际机场连续多次遭遇导弹袭击,引发安全隐患。当地航空正常运行受阻,赛区整体安全风险升高。出于人员安全考量,裁判组被迫变更原定直飞计划,先行分别由中转地飞赴沙特达曼、吉达,随后乘车超过10小时进入利雅得赛区。

赛后,受安全及航班因素影响,6名中国裁判连夜通过陆路跨境转移,历经约7小时长途奔波,于13日白天安全抵达卡塔尔多哈,后续将从当地有序返回国内,这也让持续关注裁判组行程的中国球迷放下心来。

目前,6名裁判员已安全抵达多哈,他们将安全回国。此番充满挑战的境外执裁经历,既是一次高强度的业务实战历练,也全方位展现了中国足球裁判队伍专业、坚韧、尽责的职业风貌。

【球队数据】

10月13日,亚冠精英联赛东亚区第2轮,纽卡斯尔喷气机主场1比3遭大阪钢巴逆转。大阪钢巴两战全胜,积6分、净胜球+5,多赛一场暂时登上东亚区榜首。而上海海港今晚主场迎战大田市民,若净胜三球即可在净胜球上追平大阪,净胜四球则实打实反超登顶。但“赢三球可登顶”这句话,得拆开算才看得明白。

如果4-0大田:海港积分6分,净胜球+6,实打实压过大阪,不需要算总进球。

这场打完,东亚区积分榜变了。大阪钢巴两战两胜,积6分,净胜球+5,多赛一场暂时登顶。

今晚主场踢大田市民,海港的登顶条件需要精确计算:

三、大田市民不是软柿子:首轮零封京都不死鸟

把东亚区积分榜摊开看,竞争密度比想象中高。

海港和国安首轮都赢了球,但赢的方式不同。海港6比4,进攻炸裂防守漏风,净胜球+2。国安3比1胜浦项铁人,攻守更均衡,净胜球也是+2。国安今晚同样有比赛,对手是浦项铁人。如果国安赢球且净胜球超过海港,东亚区的排序还会再变。

一场3-1,大阪钢巴暂时登顶东亚区,把压力甩给了今晚出战的海港和国安。海港的登顶条件很清晰——3-0追平,4-0反超,3-1不够。

海港首轮6比4那场,进攻火力没问题——安佩姆上演帽子戏法,前场配合流畅。但后防丢了4个球,暴露了防守端在由攻转守时的空档。大田市民的反击效率不低,海港如果为了刷净胜球大举压上,后场的风险会被放大。

大阪钢巴两战6分登顶,鹿岛鹿角首轮7比1血洗纽卡斯尔,净胜球+6,但只踢了一场。上海海港、北京国安、神户胜利船、全北现代、大田市民,五支球队同积3分,挤在第3到第7位。

从换人到进球,中间只隔了一次开球、两次传球。全场数据:大阪控球62%,射门24次射正7次,传球成功率88%。纽卡斯尔射门9次射正3次。“逆转”只是剧本的表面,实质是大阪全场压着踢,主队先进球只是把比分拖了一下。

3-0能登顶,但前提是大田一球不进。3-1的话,净胜球就只有+4,排在大阪后面。最稳妥的方式是4-0,净胜球+6,不需要算任何附加条件。

先把这场3-1的过程捋清楚。

但海港首轮丢了4个球,防守端的稳定性是隐患。大田市民首轮零封对手,反击效率不低。如果海港为了刷净胜球在进攻端投入过多兵力,被大田抓住反击打进一球,净胜球账本就会立刻变得复杂。

上海海港首轮客场6比4战胜拉查武里,赢是赢了,但后防线被灌了4个,净胜球只攒到+2,1战3分,暂列东亚区第3。

五、说点实在的:登顶是目标,但别被“赢三球”冲昏头

如果只赢1球或2球:积分追到6分,但净胜球不够,榜首还是大阪的——而且大阪多赛一场这个前提也得带上。

海港今晚的对手大田市民,不是来送净胜球的。

一、大阪钢巴的逆转:替补两分钟改变积分榜

海港今晚的目标很明确——拿三分,尽可能多拿净胜球。但“赢三球可登顶”这句话,需要精确执行。

写在最后

四、东亚区格局:3分球队扎堆,每一场都在重新排序

海港在亚冠赛场已经连续13场不胜,跨赛季的魔咒需要一场胜利来打破。今晚这场球,三分是第一目标,净胜球是第二目标。先赢下来,再去想登顶的事。

如果3-0大田:海港积分变成6分,净胜球从+2变成+5,追平大阪钢巴的净胜球。但亚冠精英联赛同分排序规则是先看净胜球,再看总进球数,再看胜场数,最后看公平竞赛分。海港首轮进6球,大阪两轮目前进7球(首轮4-1、本轮3-1)。同分同净胜球的情况下,还要比总进球数。3-0之后海港总进球9个,大阪7个,海港在总进球上占优,可以登顶。但如果大田进了一个球,变成3-1,海港净胜球就只有+4,排在大阪之后。

二、海港的账本:3-0只是追平,4-0才是反超

纽卡斯尔喷气机第32分钟由维尔戈斯率先进球,主场1比0领先。但大阪钢巴上半场第40分钟就由土信田悠生头球吊射扳平。下半场第70分钟,大阪钢巴一口气换上胡梅特和维尔顿。第73分钟,胡梅特接亚当斯直塞单刀推射,2比1反超。第86分钟,维尔顿左路内切兜射远角,3比1锁定胜局。

大田市民首轮主场1比0战胜京都不死鸟,拿到3分,目前排在东亚区第7位。他们的防守组织严密,首轮零封对手,净胜球+1,没有丢球。

但大田市民首轮零封对手,不是来送净胜球的。海港的进攻火力摆在那,防守的窟窿也摆在那。今晚18点,浦东足球场,先赢球,再算净胜球。等着看吧。

【历史交锋】

穆里尼奥Netflix纪录片发布,人们有机会再次跟随穆帅的回忆,回到那段激情燃烧的岁月。

特里回忆:“记得我们对阵博尔顿前,屏幕上竟然播放着博尔顿前天训练的画面,还能听见阿勒代斯(博尔顿教练)大喊‘高球去砸加拉,他头球不灵’,我当时心想:哇哦,这究竟是谁,能弄到别的队训练的画面!”

在教练组中,博阿斯是穆里尼奥的重要助手,负责收集情报,穆帅说“他是我在全世界的眼睛”。上赛季英冠升级赛闹出偷拍对手训练事件,成为报纸头条,但在穆里尼奥时代,这其实是见怪不怪的事情,就看谁有本事弄到情报了。

特里:“在周日,切尔西训练场周围总有很多孩子,我记得我的孩子会在训练场跑来跑去,和主教练一起踢球,而穆里尼奥会问孩子们很多傻问题,有没有男朋友、女朋友?他们才六七岁,大家都笑成一团。”

切赫:输了以后会很糟糕;

特里回忆:“他一来就说自己是特殊的那一个,我们面面相觑,心说:这家伙是谁啊?这下我们有大麻烦了。”

弗格森:长得很帅气;

穆里尼奥说:“你不只是在执教球队,你还在带领一个团队,带领一群优秀的人,你和球员的纽带,最终会变成个人感情。有感情的球队才是完整的。”

兰帕德:“你不能低估和球员建立情感纽带的重要性,我们队就像一个大家庭。”

兰帕德:“在英国的文化中,你不能自称特殊的那一个,这不符合我们的价值观,但听到某个主教练说这些话,我会认同他,这次有点不一样的东西了,我喜欢这样的他。”

如今回顾这番话,穆帅笑了:“我没觉得自己是特殊的一个,特殊的一个只是一种特殊的屁话(special shit)。其实我当时说我是‘特别的一个(a special one)’,没说我是‘特别的那一个(the special one)’。”

“职业教练大多是以前优秀的职业球员,而我年轻时踢球并不优秀,要想挤入一个被少数人垄断和统治的圈子,非常不容易,所以我必须证明自己与众不同。而我能来切尔西执教的门票,是在一周之前带波尔图拿下欧冠。”

在葡萄牙的塞图巴,穆里尼奥的房子里有一间荣誉室,他说:这里是我的历史,摆放着对我来说很重要的东西。

赫迪拉:独一无二;

卡西利亚斯:算计;

“真要形容我自己?那就是无趣二字。人在巅峰时,总希望保持在那里,获胜也变得理所当然一样。内心深处,我是渴望被爱的。”

卡瓦略:大多数为穆里尼奥效力的球员,都会对他死心塌地;

穆里尼奥则说:“我从不逃避争议,如果我觉得做某件事对球队有利,我就会去做。我感觉自己就像古代大家族里的家长,是家族成员的靠山,是强有力的臂膀,很多时候,我的形象会因此大打折扣,但我从不考虑这方面的后果。”

对于自己的执教理念,穆里尼奥说:“我们是一支军队,我们是要去打仗的。”这种理念,通过穆里尼奥的日常言行,慢慢传递给球员们,并成为了他们的信念。特里说:“穆里尼奥让我们慢慢相信,自己是能拿冠军的。他把我们从一支总是差一点就赢、却一直赢不了的球队,变成了真正的赢家。”

萨内蒂:充满魅力;

“我开始获胜是在2003年,上次夺冠是2022年,连续赢了22年,所以你们才会找我拍纪录片,你们不会找一个什么都没赢过的人拍片子,对吧?”

对于穆里尼奥,他执教过的球员,是最了解他的一批人,他们又是如何评价他的?

德罗巴说:“在电视上看到的若泽,和训练场上的若泽是不一样的,人们很少关注他的温柔一面,他的过人之处在于,总能和球员建立情感纽带。”

特里随即开起玩笑:“我运气没弗兰克(兰帕德)那么好,能在浴室单独遇见他(笑),但他对我说过:听着,你是我的队长,我信任你。我当时想,哇哦,主教练信任我,我需要听到的就是这个。他还在更衣室挂了一张英超奖杯的大照片,用意这就是我们的目标。”

阿扎尔:只要他是主教练,就必须要赢;

穆里尼奥的言行,让他成为了焦点,成为了世界公敌,但这可能是他有意把压力从队员身上转移开的方法。

穆里尼奥自视特殊,因为他觉得,在被职业球员垄断的教练圈,他这个出身的人确实少之又少。

兰帕德:我一直认为,在若泽的世界里,只有胜利。用一个词形容他的话,那就是:激情;

兰帕德回忆了一件之后影响他一生的小事:“浴室里只剩我一个人在洗澡,若泽走了进来,对我说:弗兰克,你是世界最佳球员。我认为他在客套,我说:谢了,头儿。他继续说:你确实是,但你现在没有冠军,所以你自己和其他人都不相信这一点,等你拿了冠军,就不一样了。我当时想:穆里尼奥觉得我是世界最佳,他给了我一个挑战,我最好能拿下几个冠军。这次浴室谈话,是对我人生影响最大的事情之一。”

2004年6月,穆里尼奥在切尔西上任,说出了轰动一时的名言:“我是欧洲冠军教练,我不是什么平庸之辈,我是特别的那一个。”

这里,有穆里尼奥儿时担任守门员的照片,还有他很珍视的一些收藏品:“我有马拉多纳送我的球鞋,这是迭戈的。”“这是C罗加入里斯本竞技后,初等职业赛场的球衣。”“哦,这个人偶是我自己,他们说是丑萌版的穆里尼奥。”

场下的穆里尼奥,却和镜头前不同。

对于自己,穆里尼奥这样评价:“我出生于足球家庭,每一天活着都和足球有关,没有足球,人生就好像不完整。”

弗格森:“看新闻时,我想,这家伙他妈的在说什么呢?天呐,他甚至还没带队打任何比赛呢。”

“从更衣室到球场的那段路,我经常想起我爱的人,而踏入球场的那一刻,就是另一个世界了。”

英语语境中的这一词之差,意思差别巨大。如果是a,是说自己是众多特别教练中的一个,但用the,就变成了众人之上的特殊存在。这话立刻引发了英格兰足球圈的哗然。

德罗巴说:“所有球员都希望有这样的主教练,他在保护我们,而我们可以心无旁骛。大多数时候,成效都不错。”

兰帕德说:“若泽对我们说,他这样做,背后是有计划的,他说这些事我来做,你们尽管放松,做好准备。”

伊布:想到穆里尼奥,脑海里第一个冒出来的词就是足球,他为足球沉迷,足球就是他的人生。(二头)

【球员介绍】

没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后,能干点什么?

接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅,当时留下一句话很有名:球员不如农民工:“我觉得这帮队员很可怜,有时他们连农民工都不如,农民工被欠薪还有劳动局去干涉,但球员就没辙,他们也要生活,也要养家糊口。”

“踢球有时不如农民工”

“曾经非常遗憾的开除过两位师傅,第一位告诉我,调牛骨汤要用一些添加剂,第二位告诉我,做牛肉丸要用机器,而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线,他们二位的这个理念,触碰了我们的底线。”

至于回馈社会,王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。

从后厨小工到集团老总

就是在深圳队,王栋对继续踢球“死心”了。

“踢球的经历,对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队,论资排辈的现象很严重,这就严重压制了新人的空间,也影响新老交替。而我在企业里明文规定,只要是有能力的优秀人才,不论什么资历,都可能获得提拔,这样才有助于企业健康发展。”

但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说,隔行如隔山,他要想办法先“打入”这个行业,去学习和体验。这时候,王栋身上的那股子韧劲派上用场了。

今年4月,大吉利体育梦乐园在天津开园,涵盖15万平米超大规模综合运动场地,设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场,1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场,满足多样化健身需求,未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动,打造天津“家门口的体育狂欢节”。

“我们每天要从无数头牛身上取材,每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉,顾客吃到的每一口牛肉,实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天,我可以肯定的说,大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”

2010年,当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时,王栋意识到:“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年,和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。

正是在这段时间,王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜,我不甘心,但踢球这个职业,并没有让我在物质上或者精神上有获得感,那我只能另找出路。”

在潮汕,他找到当地一家正宗火锅店,当起了后厨小工,在4个月时间里,他每天早上8点上班、晚上11点下班,挤在8个人一间的上下铺宿舍里,在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历,王栋感慨:“没办法,为了生存嘛。”

当年在深圳队,王栋饱受欠薪之苦,因为和队员一起抗议欠薪,被球队视为“球霸”,给轰回家了。如今他立场不同了,视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚,现在换成我当老板了,如果我的员工闹事,我也得把他轰回家。”

王栋的球员生涯起点很高,17岁就进入北京国安一线队的名单,并且作为1985-86年龄段的选手,入围北京十运队。那支球队里,还有闫相闯、黄博文、王超等球员,王栋是十运队的队长。

王栋早年因为人缘好、组织能力强,在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长,如今管理餐饮,组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里,你能听出当年球员生涯的影响。

“我组的球队嘛,我是花钱的,那我就踢比较重要的位置,在深圳说我是球霸是冤枉我,但在这个队,你可以说我是球霸(笑)。”

王栋的餐饮能做得风生水起,按他自己的话说,因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征,从接触潮汕牛肉火锅起,一切都在改变,人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异,(能成功)或许就是因为我对美食的敏感吧。”

王栋自己花钱组了个业余球队,踢一些业余比赛,自己则在队里打10号,踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。

王栋的出路,是餐饮,精确的说,是广东潮汕牛肉火锅,这是他踢球时就隐隐萌发的念头。

老球迷还记得,当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中,全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场,开场后,深圳队员面向本方球门静立30秒,抗议欠薪,最终输了个0比5。

“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦,很多家底不厚的队友已经没法生活了,最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资,实行半月发薪制度,就是让员工没有后顾之忧,珍惜这份工作。”

还是割舍不下体育和足球

2015年,学到手艺的王栋回到家乡天津,开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店,创业之初,他每天凌晨起床进货,深夜关门回家,一天天坚持下来,火锅店慢慢做出了口碑。

穷则独善其身,达则兼济天下。当初的大吉利火锅店,如今已经发展成了大吉利集团,涵盖餐饮文体等多方面,王栋成了集团老总,他说,自己做企业,有个心愿是能够“善待员工,回馈社会。”

除了足球,体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。

“在刚刚进入这个行业的时候,其实可以说我当时是一个门外汉,我花重金从汕头请来了非常有名的师傅,我也非常尊敬他们,非常看重他们的建议。”

但后来他在国安的发展却不尽人意,因为竞争激烈和伤病原因,他一直是边缘人,“那时候我的抗压能力也差,在(国安)一线队6年,累计上场比赛大概不到10次。”

那一年,他的妻子生了一对龙凤胎,因为不足月,出生后一直住在医院保温箱里,一天就是2千多的费用,前后花了十几万。但因为欠薪,王栋没钱,找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急,却被告知俱乐部“自身难保”。

在大吉利集团,王栋对老员工的承诺是“五年奖励车,八年帮买房”,另外成立企业爱心基金会,为困难员工提供帮助。“了解我的人,知道我仗义,讲义气”,做企业也得有这个劲。

王栋的下家是深圳红钻,在法国名帅特鲁西埃手下,他获得器重,打上了主力,后来还成为深圳队长。但好景不长,深圳队从中超降级,又遭遇欠薪危机,球队里人心惶惶。

“当年在广东踢球的时候,一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友,我会安排他们到牛肉火锅店去尝试,大家的反响都特别好,这就给了我一些启发,一些信心。”

因为反响不错,王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店,生意十分火爆,店门口常出现客人排大队等位的盛景。

但王栋也有自己的原则,做就全力争取做到最好,这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候,因为比赛态度出现问题了,全场几万球迷嘘我,这件事我是终身难忘的,那么转行做餐饮,不想再被我的顾客嘘了,绝对接受不了这个事情。”

也正是自己当了老板后,王栋清楚要让员工踏实工作,最好的办法不是强压,而是善待他们。

至于踢球,当然割舍不下,脚痒的时候也要上场过过瘾。

“其实足球运动员退役之后转行,在业内是一个非常棘手的事情,我想通过自己的努力,在成功转型之后,也给有这方面打算的球员打个样,给他们一些信心,也向社会证明,我们这些踢足球的人在退役之后,是可以凭借自己的能力,堂堂正正做好一件事情的。”(二头)

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