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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
直播吧10月12日讯 CBA今天官方宣布,CBA公司与咪咕公司达成2026-2027至2028-2029赛季CBA联赛数字媒体版权合作,咪咕成为CBA联赛官方数字媒体战略合作伙伴。
“欢迎咪咕,共创未来!”
CBA公司在官博上写道:“官宣!CBA携手咪咕,共启新程!
“CBA公司与咪咕公司达成2026-2027至2028-2029赛季CBA联赛数字媒体版权合作,咪咕成为CBA联赛官方数字媒体战略合作伙伴。自10月16日起,咪咕视频、移动高清、咪视界等咪咕全系列产品将全场次直播CBA联赛及CBA俱乐部杯等相关赛事。
【球队数据】
第90分钟,罗马主场对阵亚特兰大,索莱角球助攻埃尔莫索扳平比分。第93分钟,迪巴拉助攻苏莱世界波绝杀,2比1逆转。
2026年2月,三支参加欧冠附加赛的意甲球队——国米、尤文图斯、亚特兰大——首回合客场全部惨败,国米1比3不敌博德闪耀,尤文2比5被加拉塔萨雷血洗,亚特兰大0比2完败于多特蒙德,三队客场失球加起来正好十球。
但这个规律要套在罗马身上,至少要等到2027年2月淘汰赛附加赛开打之后——如果罗马联赛阶段排名9到24名需要踢附加赛的话。现在就把“意甲球队欧战附加赛注定拉胯”的帽子扣在罗马头上,相当于拿着还没印出来的剧本给演员定罪名。
所以当热榜铺天盖地讨论“罗马意甲火力全开,和欧战反差太大”的时候,那条叙事链里缺了一样东西:罗马还没踢过欧冠。
这个案例能说明什么?它说明改制后的欧冠附加赛,对抗强度和逼抢烈度远高于意甲早段尚处于赛季调整期的常规赛事,意甲球队对这种节奏的适应性普遍偏低。
国米作为上赛季欧冠亚军,被博德闪耀双杀淘汰,博德闪耀所在的城市位于北极圈内,低温加人造草皮的组合让意甲豪门的传控体系完全失效。
意甲球队在欧冠附加赛拉胯是常态,但罗马还没到那个阶段
这一点从罗马后续的欧冠赛程也能看出来。8个对手里有皇马、巴黎、曼联、里斯本竞技,哪一个都不是意甲前三轮佛罗伦萨、莱切、亚特兰大能比的。加斯佩里尼那套高位逼抢加快攻转换的体系,体能消耗极大,客场打皇马和主场打莱切,完全不是一种踢法。
罗马这边的画风完全不一样,加斯佩里尼接手后球队像被重新激活了,跨赛季意甲八连胜,前三轮4比0赢佛罗伦萨、4比0赢莱切、2比1逆转亚特兰大,马伦三场轰进5球,状态热得发烫。
但这两支球队还没交过手,一切关于“罗马欧战已经拉胯”的结论,都没有对应的完场赛果作为支撑。
国米球员在欧冠赛事中神情懊恼
罗马对亚特兰大那场碾碎对手的进攻数据——39次射门、10次射正、预期进球3.24——这套火力完全可以延续到欧冠场景,但面对强队时主动让出控球率打反击,是同一套体系下的合理场景调整,不存在进攻能力突然退化的可能性。
加斯佩里尼在亚特兰大执教时,率队6次获得欧冠资格,23场欧冠小组赛只输了4场,欧战从来不是他的球队会突然崩盘的板块。
首轮对阵费内巴切的比赛,赛程表上写的清清楚楚:北京时间9月11日凌晨0点45分开球。而当前时间,是9月10日下午。
这次执教罗马,开局三轮全胜、场均进球3.33、场均失球0.33,放在近5个赛季的意甲里都找不到第二例完全匹配的样本——既没有同类先例可以参照,也没有已发生的欧冠惨败来对比,所谓“反差”从一开始就是基于时间错位的伪命题。
2026-27赛季改制后的欧冠,36支球队不踢小组赛,直接进入联赛阶段,每队抽8个不同对手。欧足联8月28日抽签,罗马作为第二档种子队,抽到了皇马、巴黎、里斯本竞技、曼联、里尔、费内巴切、布拉迪斯拉发、雅典AEK。
费内巴切为了重回欧冠正赛等了18年,从资格赛第一轮连闯三关,最后附加赛跨过里昂才爬进来。
加斯佩里尼根本没打算在欧冠一上来就拼命
也就是说,在热榜讨论“罗马欧战被淘汰”的时候,这支球队的欧冠首轮还没踢。所谓“欧冠附加赛仅取得1场平局、已被淘汰”的说法,是对应淘汰赛附加赛阶段——那个阶段要到2027年2月才打。把还没发生的赛果当事实来讨论反差,这不是观点分歧,是时间线整个错位了。
热榜说罗马欧冠被淘汰了,但赛程表上这场球还没开打
全场射门39比6,射正10比2,预期进球3.24比0.78,控球率66%,角球14比1,罗马把亚特兰大摁在地上摩擦了整整93分钟,最后时刻连续进球完成逆转,但没人觉得这是运气——因为数据不会撒谎,这支球队前三轮轰进10球只丢1球,在意甲已经没人挡得住了。
罗马目前这波意甲开局的恐怖数据,与其说是“回光返照”,不如说是加斯佩里尼为欧冠长线储备积分底盘的精准执行——他清楚8场欧冠联赛阶段要拿多少分才能确保前24名出线、多少分能直通16强,意甲这三轮9分,就是他把国内赛场的容错空间先撑到最大,再从容应对欧冠魔鬼赛程的战术选择。
一个更值得注意的事实是,意甲球队在欧冠淘汰赛附加赛的高强度对抗下,确实普遍吃瘪。
罗马教练自己把话说得很明白。他在赛季前公开表态,欧冠联赛阶段冲击前8的难度极高,目标当然是确保进入附加赛。翻译成大白话:意甲开局这三连胜,每一分都是在为欧冠长线留余地,战略目标完全协同,不是“联赛猛如虎、欧战怂如狗”的逻辑断裂。
加斯佩里尼过往带亚特兰大9个赛季,23场欧冠小组赛只输了4场,欧战从来不是他的短板。
今夜凌晨,罗马客场对阵费内巴切,欧冠首轮终于开打。热榜用来论证“反差”的那场球,在这一刻才真正开始。
【历史交锋】
北京时间9月28日,美国队队长布兰德-斯内德克尔(Brandt Snedeker)不必再对本届总统杯的结果遭到事后质疑。前一天,他因为落后3分自责,而今天,他见证美国队打出赛事历史上周日最大分差,逆袭取胜,连续第11次捧杯。
当时球场上还剩5场对决——美国队在3场中领先1洞,另外2场平局。国际队只需从中拿到3分。美国队就是不肯退让。
帕特里克-坎特利(Patrick Cantlay)又制造一个精彩时刻,就像以往一样。他在16号洞,三杆洞面对运气不佳的亚当-斯科特(Adam Scott),推进一记60英尺以内的小鸟推。
美国总统唐纳德-特朗普(Donald Trump)出现在第一洞发球台,见证了12场单人对决赛开球,他的讲话很短。“这将是一场非常有趣的高尔夫比赛,”他说。
特朗普作为总统杯名誉主席,留在现场参加了颁奖仪式,就像他在2017年第一个任期内于自由全国高尔夫俱乐部见证美国队另一次夺冠后所做的那样。
“这孩子很特别。他与众不同,”斯内德克尔说,“你看到了,一个21岁的孩子能站在那里,像他那样打出最后两球。没多少人能做到。”
这群人包括科伊文。一年多前,他还在赢得沃克杯的业余队中。仅仅四个月前,他帮助奥本大学赢得NCAA锦标赛团体冠军。而周日,他从落后2洞变为领先2洞获胜,并在18号洞打出关键球锁定胜局。
舍夫勒最终获胜。卡梅隆-杨(Cameron Young)、贾斯汀-托马斯(Justin Thomas)和克里斯-加特拉普(Chris Gotterup)也赢了,差距不断缩小,很快又变成另一场轻松的胜利。
科伊文在10号洞过后落后2洞,对手是本周国际队表现最好的金施佑(Si Woo Kim),随后他连赢3洞,将记分板上的颜色翻成美国队的红色。这孩子在18号洞大力开出球,当他知道攻果岭那一杆很纯时,还转动了铁杆。他最终赢2洞获胜,之后只是时间问题。
锁定胜局的一分来自雅各布-布里奇曼(Jacob Bridgeman),他在还剩3洞时落后1洞。他推进一记3英尺保帕推,赢1洞战胜李旻宇(Min Woo Lee),确保美国队拿到所需的15.5分。
美国队的逆转不像2012年那样惊险。当时欧洲队在梅黛娜从6比10落后奋起反击,赢得莱德杯。美国队至少拥有主场观众支持,他们整天喧闹热烈,甚至有一次过了头。
“我昨晚告诉那些家伙,这里会发生有趣的事。梅黛娜具有发生有趣事情的历史,”斯内德克尔2012年正处于那支输球的队伍中。“果然,他们今天上场拼尽了全力。我真他妈为他们骄傲。”
事实确实如此,尽管结果还是那么熟悉。
有人在尼科-艾克瓦里亚(Nico Echavarria)上杆时大喊,导致他一号木坠地,球向右飞。斯科蒂-舍夫勒(Scottie Scheffler)对那名球迷喝斥,并在错失小鸟推后,展现了体育精神,给了哥伦比亚球员30英尺保帕推OK。
美国队赢下12场单人对决赛中的9场,并在总统杯已经确定归属后,将球场上最后一场对决逼平,最终以17比13获胜。
(小风)
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”
结构性风险:转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据,出在球员工资上。
收入差距:英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
【比赛分析】
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【球队数据】
第90分钟,罗马主场对阵亚特兰大,索莱角球助攻埃尔莫索扳平比分。第93分钟,迪巴拉助攻苏莱世界波绝杀,2比1逆转。
2026年2月,三支参加欧冠附加赛的意甲球队——国米、尤文图斯、亚特兰大——首回合客场全部惨败,国米1比3不敌博德闪耀,尤文2比5被加拉塔萨雷血洗,亚特兰大0比2完败于多特蒙德,三队客场失球加起来正好十球。
但这个规律要套在罗马身上,至少要等到2027年2月淘汰赛附加赛开打之后——如果罗马联赛阶段排名9到24名需要踢附加赛的话。现在就把“意甲球队欧战附加赛注定拉胯”的帽子扣在罗马头上,相当于拿着还没印出来的剧本给演员定罪名。
所以当热榜铺天盖地讨论“罗马意甲火力全开,和欧战反差太大”的时候,那条叙事链里缺了一样东西:罗马还没踢过欧冠。
这个案例能说明什么?它说明改制后的欧冠附加赛,对抗强度和逼抢烈度远高于意甲早段尚处于赛季调整期的常规赛事,意甲球队对这种节奏的适应性普遍偏低。
国米作为上赛季欧冠亚军,被博德闪耀双杀淘汰,博德闪耀所在的城市位于北极圈内,低温加人造草皮的组合让意甲豪门的传控体系完全失效。
意甲球队在欧冠附加赛拉胯是常态,但罗马还没到那个阶段
这一点从罗马后续的欧冠赛程也能看出来。8个对手里有皇马、巴黎、曼联、里斯本竞技,哪一个都不是意甲前三轮佛罗伦萨、莱切、亚特兰大能比的。加斯佩里尼那套高位逼抢加快攻转换的体系,体能消耗极大,客场打皇马和主场打莱切,完全不是一种踢法。
罗马这边的画风完全不一样,加斯佩里尼接手后球队像被重新激活了,跨赛季意甲八连胜,前三轮4比0赢佛罗伦萨、4比0赢莱切、2比1逆转亚特兰大,马伦三场轰进5球,状态热得发烫。
但这两支球队还没交过手,一切关于“罗马欧战已经拉胯”的结论,都没有对应的完场赛果作为支撑。
国米球员在欧冠赛事中神情懊恼
罗马对亚特兰大那场碾碎对手的进攻数据——39次射门、10次射正、预期进球3.24——这套火力完全可以延续到欧冠场景,但面对强队时主动让出控球率打反击,是同一套体系下的合理场景调整,不存在进攻能力突然退化的可能性。
加斯佩里尼在亚特兰大执教时,率队6次获得欧冠资格,23场欧冠小组赛只输了4场,欧战从来不是他的球队会突然崩盘的板块。
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这次执教罗马,开局三轮全胜、场均进球3.33、场均失球0.33,放在近5个赛季的意甲里都找不到第二例完全匹配的样本——既没有同类先例可以参照,也没有已发生的欧冠惨败来对比,所谓“反差”从一开始就是基于时间错位的伪命题。
2026-27赛季改制后的欧冠,36支球队不踢小组赛,直接进入联赛阶段,每队抽8个不同对手。欧足联8月28日抽签,罗马作为第二档种子队,抽到了皇马、巴黎、里斯本竞技、曼联、里尔、费内巴切、布拉迪斯拉发、雅典AEK。
费内巴切为了重回欧冠正赛等了18年,从资格赛第一轮连闯三关,最后附加赛跨过里昂才爬进来。
加斯佩里尼根本没打算在欧冠一上来就拼命
也就是说,在热榜讨论“罗马欧战被淘汰”的时候,这支球队的欧冠首轮还没踢。所谓“欧冠附加赛仅取得1场平局、已被淘汰”的说法,是对应淘汰赛附加赛阶段——那个阶段要到2027年2月才打。把还没发生的赛果当事实来讨论反差,这不是观点分歧,是时间线整个错位了。
热榜说罗马欧冠被淘汰了,但赛程表上这场球还没开打
全场射门39比6,射正10比2,预期进球3.24比0.78,控球率66%,角球14比1,罗马把亚特兰大摁在地上摩擦了整整93分钟,最后时刻连续进球完成逆转,但没人觉得这是运气——因为数据不会撒谎,这支球队前三轮轰进10球只丢1球,在意甲已经没人挡得住了。
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罗马教练自己把话说得很明白。他在赛季前公开表态,欧冠联赛阶段冲击前8的难度极高,目标当然是确保进入附加赛。翻译成大白话:意甲开局这三连胜,每一分都是在为欧冠长线留余地,战略目标完全协同,不是“联赛猛如虎、欧战怂如狗”的逻辑断裂。
加斯佩里尼过往带亚特兰大9个赛季,23场欧冠小组赛只输了4场,欧战从来不是他的短板。
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当时球场上还剩5场对决——美国队在3场中领先1洞,另外2场平局。国际队只需从中拿到3分。美国队就是不肯退让。
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美国总统唐纳德-特朗普(Donald Trump)出现在第一洞发球台,见证了12场单人对决赛开球,他的讲话很短。“这将是一场非常有趣的高尔夫比赛,”他说。
特朗普作为总统杯名誉主席,留在现场参加了颁奖仪式,就像他在2017年第一个任期内于自由全国高尔夫俱乐部见证美国队另一次夺冠后所做的那样。
“这孩子很特别。他与众不同,”斯内德克尔说,“你看到了,一个21岁的孩子能站在那里,像他那样打出最后两球。没多少人能做到。”
这群人包括科伊文。一年多前,他还在赢得沃克杯的业余队中。仅仅四个月前,他帮助奥本大学赢得NCAA锦标赛团体冠军。而周日,他从落后2洞变为领先2洞获胜,并在18号洞打出关键球锁定胜局。
舍夫勒最终获胜。卡梅隆-杨(Cameron Young)、贾斯汀-托马斯(Justin Thomas)和克里斯-加特拉普(Chris Gotterup)也赢了,差距不断缩小,很快又变成另一场轻松的胜利。
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锁定胜局的一分来自雅各布-布里奇曼(Jacob Bridgeman),他在还剩3洞时落后1洞。他推进一记3英尺保帕推,赢1洞战胜李旻宇(Min Woo Lee),确保美国队拿到所需的15.5分。
美国队的逆转不像2012年那样惊险。当时欧洲队在梅黛娜从6比10落后奋起反击,赢得莱德杯。美国队至少拥有主场观众支持,他们整天喧闹热烈,甚至有一次过了头。
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有人在尼科-艾克瓦里亚(Nico Echavarria)上杆时大喊,导致他一号木坠地,球向右飞。斯科蒂-舍夫勒(Scottie Scheffler)对那名球迷喝斥,并在错失小鸟推后,展现了体育精神,给了哥伦比亚球员30英尺保帕推OK。
美国队赢下12场单人对决赛中的9场,并在总统杯已经确定归属后,将球场上最后一场对决逼平,最终以17比13获胜。
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【球员介绍】
英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。
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但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”
结构性风险:转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据,出在球员工资上。
收入差距:英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
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