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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

三年之后,甚至下个赛季,英超联赛中还会有曼城这个名字吗?他们会不会被从英超版图上完全抹去?

这几家俱乐部主张,曼城的违规行为给他们造成了冠军、欧战资格等方面的损失,这些都将等同于金钱上的损失,也就是说,一旦曼城被裁定有罪,这几家俱乐部有可能主张向其进行索赔,据英国媒体推测,各项索赔总金额可能高达8亿英镑。

那么,曼城到底做错了什么?简而言之:违规花钱买到了成功。

拿工资举例。2009–10赛季——即曼城在新东家入主后的第二个赛季——该俱乐部的工资账单猛增了5000万英镑,达到接近英超平均水平的两倍。

截止目前,曼城官方仍在为自己辩护,俱乐部主席阿尔-穆巴拉克称,俱乐部证明清白的信心“与开始时一样坚定”,并暗示英超官方的审理过程缺乏公正。他还表示,若上诉失败,曼城还可向最高法庭申请司法复核,总之,坚决不承认有罪,打算抗拒到底。

从英国媒体目前谈论的扣分额度看,包括40分、60分、80分等潜在可能,如果是扣掉80分(曼城前主席贝恩施坦提到的数字),相当于曼城实质从英超降级,这有可能彻底摧毁这家英超霸主俱乐部,要知道,降级后,曼城的阵容成本肯定将大幅缩减,哈兰德等核心球员将被迫出售或主动逃离。

罚款肯定是跑不了的,曼城最担心的,是被一锤子砸死。

曼联、阿森纳、利物浦和热刺都已发布了法律文书,确认一旦曼城被裁定有罪,他们将保留追究曼城责任的法律权利。

这不是危言耸听,而是曼城现实面临的危机。

即使英超官方裁定曼城有罪,最终制裁结果可能仍需很长时间才能做出,而在这个过程中,也许会存在某些来自外交层面的变数。比如曼彻斯特市长博汉姆就表示,裁决处罚应谨慎行事,否则甚至可能影响英国和阿联酋的外交关系。

真正致命的是扣分。

独立调查委员会已裁定,曼城在英超官方提出的115项财务违规指控中,114项成立、仅1项未被证实。虽然英超官方尚未公布书面裁决全文,但如此规模的违规裁定结果,已成为英格兰足球史上最具冲击力的财务违纪案件,曼城面对的处罚也将是空前力度的。

在上述年份时段中,曼城赢得了8个英超冠军、1次欧冠冠军、4次足总杯和7次联赛杯。可以说,曼城的成功,是与大规模资金投入紧密挂钩的,如今,这些投入被认定违规,他们靠非法行为赢得成功的逻辑也变得清晰起来。

根据英超的相关规则,独立委员可以向英超官方建议以下处罚:

罚款(无上限)、扣除积分(已得或未来可得)、暂停参赛、限制或取消球员注册资格、要求支付赔偿与诉讼费用、建议将该队驱逐出英超联赛、以及其他委员会认为合适的处罚。

曼城方面一直坚决否认有不当行为,但英超官方指控他们多次违反财务规则,并拒绝配合后续调查。据称违规行为发生在长达14年的时期内,曼城被指控在2009–10至2017–18总共九个赛季中未能报告准确的财务信息,以及在2009–10至2012–13期间未能提供前教练曼奇尼薪酬的全部细节。

欧足联早年曾发布过一份关于欧洲各大联赛财政与未来成功之间关联的报告。“俱乐部支出与场上成功之间存在强烈相关性,这是决定成功可能性的最大因素之一,”报告结论称,“金钱不能保证成功,但确实提高了获胜的概率。”

金钱能买到成功,这在现代足球中虽然不是绝对的因果关系,但确实能大大提升成功的概率。

曼城最后的希望,是拖下去,等待事情的转机。

那么,曼城在被裁定有罪后,将可能受到什么样的处罚?

曼城显然是金钱提升成功概率的典型。

对于英超其他球队来说,这是一个千载难逢的“痛打落水狗”、除掉一个最强大对手的绝佳机会。

另外,曼城还被指控在2010–11至2015–16期间未能提供支付给球员款项的全部细节,以及在2018至2023年期间未能配合调查。

在金主东家到来之前,曼城的工资支出为5400万英镑,而顶级联赛的平均水平为6000万英镑。到了新东家入主后,他们的工资支出达到1.33亿英镑,而当时英超平均仅为7000万英镑。到2012–13赛季,曼城已经将英超冠军收入囊中,其工资支出达到了英超平均水平的2.6倍。

曼城虽由城市足球集团持有,但背后的实际控制人曼苏尔,他同时是阿联酋副总统、阿布扎比统治家族成员。英国媒体指出,对曼城的“系统性财务违规”定性,容易被阿联酋方面解读为对阿布扎比资本和王室形象的审查。

要知道,阿布扎比在英国的投资布局远不止足球,还涉及电信、风电、基建、地产等投资,一旦因为曼城问题惹恼了他们,甚至触动英国与阿联酋的敏感外交神经……而这,可能是曼城寄予希望的最后稻草。(二头)

【球队数据】

商务开发的多元突破

比赛日的上海体育场外,零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中,选购正版周边不仅是消费行为,更是对球队文化的认同与支持。

自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后,赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆,门口悬挂着申花队旗、队服、围巾,摇身一变成为球迷的“食堂”;还有糕饼店推出凭球票打折活动,精准锁定赛事流量。

来自江苏盛泽的周先生告诉记者,“沪苏湖高铁通车后,周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景,更方便了。”这看似寻常的家庭周末,实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。

从皇马到沙特利雅得胜利,球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花,没有世界级的球星,俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。

数据显示,申花的主场场均上座为2.8万人,今年3月1日对阵北京国安的比赛,现场观众更是逼近4万人,再创新高。客队球迷规模同样屡创新高,今年浙江队客场球迷达2600人,此前亚冠对阵日韩球队时,境外球迷平均停留2.3天,人均消费超1500元,直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算,2024年2月至2025年4月,申花赛事创造直接经济影响21.54亿元,间接拉动效应达37.1亿元,形成极具张力的“赛事经济圈”。

据记者了解,目前在商业运营层面,团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新,严格控制库存规模,避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新,2023年足协杯决赛前,团队大胆预判夺冠可能,说服供应商提前备货,最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。

让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。

赛事IP的聚客效应

不同于传统赛事集锦,“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节,每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力,“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名,两年合约价值数百万元,开创国内足球赛事内容商业化先河,这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是,因为合作可能涉及赛事版权问题,申花团队与中超商务部门深入沟通,最终获得认可,为行业探索出一条合规的内容变现路径。

圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年,俱乐部周边产品销售额突破千万元,较前一年实现五倍增长,展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长,背后是怎样一笔经济账?

品牌运营破圈

飞洲国际广场商业运营负责人介绍,“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛,餐饮销售有32%的提升,从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等,契合体育场馆商圈打造健康生活方式,形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。

全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”,今年4月,巴萨官方推出新的游览项目,球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场,售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板,作为曼联球迷,他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点,向球迷提供的从来不只是“足球”。

作为上海体育地标,徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势,以及常态化的演艺、会展活动,构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈,借势打造体育消费特色集聚区,与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”,不仅救活了商圈内众多商户,同时让商业空间与赛事场景深度融合,印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂,更是推动商圈转型升级的长期引擎。

从情怀消费到千万级商业生态

在上海,如果有自己喜爱的足球队,会是怎样的体验?

申花的主场看台上,出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像,这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆,更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化,正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中,“Match day(比赛日)”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。

申花的商业突破,与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示,上海连续多年位列全球体育城市排名第四,具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片,申花不再局限于绿茵场,而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言:“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力,否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部,更是城市文化IP。”

球队成绩的稳步提升,为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备,有望在年内开张。未来,申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列,布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待,“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样,成为跨越圈层的文化符号。”

早上8点,飞洲国际广场尚未开门,已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标,每场有不同款,是这个赛季的热门之选;中午时分,商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来,街道逐渐被染成“申花蓝”;到了傍晚饭点,飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动,挤满排队吃饭的球迷,手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面,也是申花主场比赛日的标准场景。

久事接盘申花后,俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔,实现从外包到自营的路径,逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合,成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。

夜幕降临,与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯,球迷的助威歌声在空中回响。

从体育场馆到商圈的无缝衔接

2024年,亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光,859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求;蓝白百搭配色的胸包实用美观,成为球迷日常通勤观赛必备;冬季推出的男女同款蓝色棉服,借助社交媒体精准营销,成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹,更通过场景化设计与情感共鸣,将申花品牌渗透进日常生活。

伦敦是全球著名体育城市,拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响,与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表,正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径,使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。

【历史交锋】

NBA季前赛今日继续开打,雄鹿和公牛今日迎来一场交手,两支球队目前季前赛都是1胜2负。

首节对决双方状态都比较一般,雄鹿后半节5分钟里仅得5分直接落入被动,公牛虽然表现中规中矩但笑纳大礼以一波15-5的攻势成功拉开比分;次节双方进攻端有所回暖,但公牛这边完全接管比赛,节中鲍威尔的进球将领先扩大至20分,第二节公牛净胜14分的同时带着23分的领先进入下半场。休息归来场面依旧,公牛延续火热攻势半节时间轰出25分并将领先扩大至30分以上,雄鹿后半节进攻端找到手感,不过他们虽然单节轰下39分但也丢了40分;巨大分差之下比赛也没有太大悬念,双方以替补阵容打完剩余时间。最终,公牛125-104大胜雄鹿拿下比赛。

公牛:布泽利斯19分2板3助、米勒18分7板1助2断、鲍威尔16分1板1助、史密斯15分7板2助、威尔逊10分4板3助、塞勒斯10分2板1助2断、埃桑格7分2板2助、吉迪6分5板9助、威廉姆斯6分4板、特雷·琼斯6分3板7助、斯温4分2助、希尔德3分1板3助3断、布里奇斯3分1板、罗宾逊2分3板1助。

双方数据

雄鹿:琼斯23分4板1助、伯里斯19分5板5助4断、亚库乔尼斯18分1板6助、瑞安14分6板、吉昂10分11板4助、韦尔5分5板1助2帽、南斯4分3板2助、布鲁姆4分3板、希姆斯3分8板2助、勒韦尔3分1板、马尔科维奇1分4板。

【球员介绍】

山西95-79南京,这场比赛同曦半场差不多就打花了,下半场有机会,但无法取胜。而这两场比赛打完之后,同曦本赛季要想稳住参赛名额凶多吉少。

除了这三个球员之外,其他球员是没有什么得分能力的。因为光看同曦全队的大名单,今夏交易了一些能用的轮换,换下基本上都是边角料,他们只能算是边缘球员。按照这些球员,是不可能提升球队实力的,甚至连锦上添花的能力都没有,这会严重阻碍球队的实力。

特别是对于郭昊文来说,对手只要限制他的突破,而且他的三分命中率非常不稳定,一旦打不出攻坚的效果,他在球场上基本上很难展现自身的价值,全场比赛15中4,这样的发挥根本没法看。除此之外,弗兰克斯的稳定性也不行。他无法成为球队进攻端的输出点,毕竟他和郭昊文一样,三分效率拉胯,只能造杀伤得分,这会导致同曦两个强点欠缺多样性。

最终造成的结果就是,同曦进攻端的稳定性不行,三分命中率拉胯。防守端防挡拆的问题还是存在,如果进攻端不爆的话,他们很难取胜。

就比如今天这场比赛,能发挥的也就法尔,他14+10,再加上篮下的护框不错,他确实可以稳住内线的攻守。无奈的是,法尔无法成为爆点,他只能辅助。除了法尔之外,其他球员的发挥都不是很好。

再看看其他球队,四川没有想象中那么差,天津虽然有起伏,但时不时能爆一下。甚至江苏还有庞峥麟,他们整体均衡性是要比同曦好点的。所以最后两个名额的竞争并不好说。

📷 FC东京VS水户蜀葵精彩图集

FC东京VS水户蜀葵直播现场画面 FC东京VS水户蜀葵比赛精彩瞬间 FC东京VS水户蜀葵赛前训练图集