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📋 赛事摘要

【比赛分析】

破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。

前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。

CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。

把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。

渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择

消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?

第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。

第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。

墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。

2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。

2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。

第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。

升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。

这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。

所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。

这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。

有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?

升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。

这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。

一体化改革:从篮球到“三大球”

这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。

这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。

这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。

过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。

鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”

(篮球杂志)

“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”

壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈

水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么

但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。

打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。

通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”

墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。

破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。

当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。

NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。

篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。

而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。

篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。

墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。

CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。

辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……

【球队数据】

德甲最受欢迎俱乐部民调 拜仁超越去年榜首多特

北京时间12月13日,多特蒙德去年夺得了最受欢迎德甲俱乐部的桂冠,但今年,他们的长期竞争对手拜仁慕尼黑再次超越了他们。根据一项德国机构的调查研究,拜仁慕尼黑在今年成为了德国最受欢迎的俱乐部。

这项研究对全德国约30000人进行了调查,其中最大的输家是科隆,从第五名跌至第八名。门兴格拉德巴赫从第四名降级至第九名。首都球队柏林赫塔由于降级,从去年的第十五名,滑落到今年的第十八名,也就是最后一名。两年前,他们在这项调查中还排名第八位。

(TH)

【历史交锋】

北京时间5月11日消息,2023-2024赛季CBA季后赛四强战,辽宁男篮116-95大胜广东男篮,总比分3-2晋级总决赛,辽宁队将与新疆队争冠。

虽然辽宁队夺冠的次数更多,但其实看过往季后赛交锋纪录,新疆队在很长一段时间里都是辽宁队的“苦主。

双方曾在季后赛交锋5次交手,前四次辽宁都输掉了系列赛,直到2019-2020赛季,辽宁在四强战淘汰新疆才取得了首次系列赛的胜利。总共21场小场比赛,辽宁战绩仅为7胜14负。

2019-2020赛季四强战:辽宁2比0新疆

2012-2013赛季1/4决赛:辽宁2比3新疆

辽宁vs新疆季后赛过往战绩:

2016-2017赛季四强战:辽宁1比4新疆

2018-2019赛季四强战:辽宁1比4新疆

最终,常规赛排名前两位的辽宁和新疆会师总决赛,这也充分说明了两队的硬实力。虽然两队曾在季后赛中多次交锋,但本赛季才两队在历史上首次会师CBA总决赛。

2013-2014赛季1/4决赛:辽宁1比3新疆

(勿忘初衷)

【球员介绍】

夏季转会窗口已关闭。

在意媒炒作了数月的“罗基案”后,意甲更换了裁判主管。新主管上任后的核心理念,就是“足球不是PS游戏”、“让人类——而不是机器——成为决策者”。

在英超,在欧冠,上述观点都合理。然而在意甲,VAR的影响,与“净打时间”、“观赛体验”什么的关系不大,其最大意义是:让那些道德水准低下的裁判受到监管,不能再为所欲为,把过线半米的球吹出来。

在意甲的转会费花销榜单里,国米位居第五,落后于AC米兰(1.65亿)、尤文图斯(1.64亿)、佛罗伦萨(1.5亿)、罗马(1.25亿)。净投资榜单上,国米6750万的净投资也是位居第五,还是落后上述四支球队。

有两种观点,一种是:国米卫冕没有对手,唯一对手是自己。

无论是哪家机构的报告都指出:VAR的使用,让尤文成为最大受害者。

齐沃已经说得很明白:第五前锋就从U23梯队里挑。作为季前赛出场最多的梯队前锋,伊德里苏留在二队,万一国米真出现1-2名前锋受伤的状况,征调新星,能补充板凳席,总比没人要好一点。

这是一个某队大老板掌控着国内大部分媒体的国家,在亚平宁,根本没有所谓的“媒体监管”。举个例子:就在今天出版的《罗马体育报》还在疯狂炒作“罗基案”与国米的关系,哪怕此案查了半年,已无罪定案,但媒体仍不停的朝国米身上泼脏水。

马洛塔表示:如果足球是比“谁花钱最多”,国米注定无法成为冠军。但如果足球是比“谁赢球最多”,国米想去争一争头冠。

再者,国米拒绝多支球队(意甲/意乙/海外联赛)的报价,留住了伊德里苏。

如卡佩罗、托蒂等名宿都指出,国米最大对手是罗马队。

在转会窗口关闭之前,国米有两个举动。首先,皮奥续约到2032年。

在足坛,围绕VAR的使用,一直存在着争议。

在很多事情上(比如建球场、搞联赛改革、投资青训等等),意大利足球喊出口号,想要落实,那总得拖个3年5年。

这个夏窗,国米转会费花费是1.01亿欧元,引进了斯彭斯、琼斯、斯通斯、小斯坦科维奇、普罗维德尔五名新援,完成了阿坎吉的买断,重新启用了帕瓦尔。

另一派人则认为,减少VAR的使用,能增加比赛的净打时间,减少中断,恢复比赛的流畅性,同时也提升球迷的观赛体验,他们可以在进球后第一时间欢呼,而不用先等2分钟让VAR去复核。

换句话说,一旦把比赛的决策权重新交回给主裁判,VAR变得可有可无,那联赛可能发生巨变。

问:本赛季意甲前两轮,裁判去场边看VAR的次数是多少?答案是:0。

各评估机构(就是皮尔洛代言那种)数据显示,国米是最大夺标热门,夺冠数据是2.0。罗马作为第二热门,是5.5-6.0左右,其他热门如尤文、米兰等队,在6.5-8.0左右。

像《米兰体育报》、《罗马体育报》等媒体,更是连日来盛赞尤文、赞美斯帕莱蒂。吹嘘力度,简直堪比国米球迷在联赛第二轮1-0小胜后,疯狂抨击自家球员/教练的力度了。何其恐怖!

多家统计机构的调研报告都指出:自VAR启用至今,因为裁判们受到了VAR监管,不能再“想怎么吹就怎么吹”,意甲很多球队都因此获益。其代表,就是那不勒斯等“南方球队”,以及国米这样境况特殊的球队。

这就是目前的舆论形势。

代表人物,是拉诺基亚、约维蒂奇、博尔哈·巴莱罗等电视台嘉宾。他们指出:如果蓝黑军全部心思用于去拼欧冠,或自己在联赛犯错,那其他球队竞争冠军的机会就出现了。

但这事,意大利足球说改就改,其雷厉风行,令人叹为观止!

因为主裁判漏判,视频助理介入比赛,吹罚的点球或红牌有多少?答案是:0。

目前舆论界最热门的话题是:今夏运作之后,国米最大的争冠对手是谁?

国米并未签下第五前锋,让很多球迷的美好希望落空。

球迷始终分为两派。一派人认为,VAR能够提升足球判罚的准确性,一些“体毛越位”、“门线悬案”,是裁判凭借肉眼凡胎很难看清的,通过技术手段辅助判罚,是正路。

在这种情况下,将决策权交回给裁判——也就相当于交回给意足协——将给国米新赛季联赛争冠带来预料之外的巨大风险。

另一种观点则是,经过夏窗补强的罗马/尤文等队,将给国米带来更大挑战。

这是一个曾爆发过“电话门”丑闻的联赛,裁判们水平另说,但道德素质根本无法令人信任。

本文的核心观点(个人观点,谨慎参考)是:本赛季国米卫冕最大的风险,不是对手,也不是阵容存在的问题,而是意甲正在经历的重大变革——VAR正逐渐从意甲赛场上消失,比赛裁决的主导权重新回到裁判的手中。

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