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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
特约撰稿/宋词 本周六，北京国安队将迎来中超联赛第14轮的比赛，主场迎战长春亚泰队，国安将面对昔日旧帅苏亚雷斯，这场比赛颇为引人关注。
不过，法比奥也希望国安球迷能够在比赛的时候向苏亚雷斯送上掌声，毕竟苏亚雷斯曾经为国安做出过贡献，他对国安、对北京这座城市都有着深厚的感情。
从热身赛的表现来看，缺少多名国脚的国安受到了一些影响，因此主教练塞蒂恩也非常关心入选国家队球员的身体情况。在国家队打完与印尼的比赛返回国内后，国安队内部已经和几名国脚取得联系，了解他们的情况。
2023年6月15日，葡萄牙人苏亚雷斯出任北京国安队主教练，在苏亚雷斯带队的54场正式比赛中，北京国安队取得了30胜11平13负的战绩，这样的成绩并不差，毕竟当时的人员实力无法与现在相比。
面对前任主教练，国安队不会有任何手下留情。外援法比奥当初是被苏亚雷斯带到中超的，本场比赛之前，法比奥表示：苏亚雷斯就是自己的足球教父，但是现在他是国安的对手，自己一定会全力以赴战胜他的球队。法比奥透露，他已经和苏亚雷斯进行过沟通，告诉国安队在自己的主场只有一个目标，就是全取3分。
足协杯大胜石家庄功夫后，国安队放假11天，球员们得到了一个宝贵的休整期。6月2日，球队重新集结并正式搬入了新基地。虽然新基地依旧是租用，但双方第一次签约就是租用5年，加上各项完善的条件，算是让国安有了一个稳定的家。
6月7日，北京国安队在新基地与来访的津门虎进行了一场热身赛。非常有意思的是，在国安队搬到了新基地之后，津门虎把国安队此前训练的基地作为间歇期的临时训练地点，全队也住进了之前国安俱乐部临时租用的商务酒店。
对于这么多国脚缺席这个间歇期的训练，而且一直在国家队集训没有得到休息，再加上国家队提前出局，国安队很担心国脚们会受到影响，塞蒂恩希望队员们无论如何还是要集中注意力，全力以赴打好6月10日在重庆的比赛，只有把最大的能力发挥出来，才能保持最好的状态、避免伤病。
国安与亚泰的比赛，看似没有什么悬念，毕竟亚泰排名垫底，而国安已经各项赛事19场不败，但国安俱乐部表示绝不会轻视任何一个对手，更何况对手主教练苏亚雷斯对于国安队的大多数球员都非常熟悉。在间歇期前的联赛中，国安队被青岛海牛逼平，也让国安队不敢大意。
只是苏亚雷斯从来没有完全征服过北京球迷，他接过国安队帅印后，很多场比赛都被诟病，虽然俱乐部曾经与他续约到2025年底，但最终他还是黯然下课、提前离开。
国安与津门虎的比赛总共分成三节，每节45分钟。因为国安队缺少了多名国脚，所以每节比赛都是六七名一线队的球员配上三四名的U21球员和U19的球员出战。第一节比赛中，津门虎率先打入两球，国安队由冯博轩助攻法比奥扳回一球，第二节双方均无建树，第三节国安队依靠杨立瑜的助攻，由方昊扳平比分。比赛结束后，塞蒂恩并没有在现场进行总结复盘，球队再次得到了两天的假期。两天之后，球队集结，进入与亚泰队的最后备战阶段。
在此之前，主教练塞蒂恩一直希望能够把自己的战术理念在最短时间内灌输给国安队，但现在他也在慢慢改变。这位西班牙教练知道不能拿对欧洲球员的要求来衡量中国球员，在整体的技术水平以及对技战术的理解层面上需要慢慢提高。的确，对于他来说，现在眼前最重要的还是成绩，国安队绝不能再犯类似大比分领先最后被武汉三镇逼平的错误。
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在《Off Script with Trip》节目中回忆了2011年总决赛不敌独行侠的经历。
韦德提到，尽管热火在第二场大比分领先后被逆转，又拿下第三场重新取得总比分领先，但球队实际上已经出现了问题。他说：“我们当时仍然掌握主动权，但已经有些摇摇欲坠。那次经历让我明白，无论发生什么，都必须保持情绪稳定，不能像坐过山车一样起伏。虽然我当时不愿意接受，但我们确实需要那次失败。如果没有经历那次失败，我们就不可能随后连续两年赢得总冠军。”
“如果2011年我们夺冠了，可能之后就不会再赢，因为我们一定会不停地说‘我早就告诉过你们了’。那样的心态无法让你为下一个赛季做好准备。”
韦德表示：“我们被狠狠教训了。我们确实有点自大，觉得没有人能对付我们。有时候人就是会这样，有些飘飘然。我认为达拉斯看到了这一点，然后他们狠狠给了我们一拳。被打倒之后，我们没能重新站起来。”
韦德表示，自己非常尊重当年独行侠的表现：“我感谢达拉斯在2011年战胜我们，尽管那原本可能是我要拿到的另一个总决赛MVP奖杯，因为我当时打得非常出色。但我们没有成为真正需要成为的那支球队。独行侠比我们更加团结，在关键时刻执行得更好，而我们没有做到。”
【球员介绍】
青春足球场，没有奇迹。青岛海牛主场没赢北京国安，降入中甲。四个赛季的中超之旅，画上句号。
写在最后
怪罚分派：没有罚分，海牛不会降级。起步就背着一座山，球员怎么踢？罚分是足协的锅，海牛是受害者。
老板的口号，成了笑话
第三，老板的口号。乔伟光说“三年求发展、五年求辉煌”。现在呢？三年过去了，发展没看到。五年还没到，辉煌已经成了水中月。
怪管理层派：罚分只是催化剂。多年积弱才是根本。引援不力，教练频繁更换，青训断层。管理层早干嘛去了？
第一，多年积弱。自重返中超以来，海牛始终在降级区徘徊。不是今年才不行，是年年都不行。今年只是把前几年的账，一次性还清了。
这过山车，坐得人头晕。
海牛可以从中甲开始慢慢沉淀。但沉淀之前，先把口号收一收。别喊了，干点实事吧。
半年前的四连胜，像一场梦
锅。罚分、管理层、球员、教练，全都有问题。海牛降级，不是一个人的错，是所有人的错。
观点碰撞：降级到底该怪谁
然后，梦醒了。
第二，罚分催化剂。赛季起步阶段的罚分，打乱了部署。球员心态崩了，教练战术乱了。罚分不是降级的根本原因，但它是压垮骆驼的最后一根稻草。
半年前，他们还在争亚冠。半年后，他们连中超都保不住。
从4连胜到10连败，从争亚冠到降中甲。青岛海牛的故事，是中国足球的一个缩影。别谈辉煌，先活下去。
三个原因，一个结果
怪球员派：10连败，球员没责任？四连胜的时候怎么不说是罚分？心态崩了，斗志没了，踢得像一盘散沙。降级，活该。
“三年求发展、五年求辉煌。”乔伟光这话，现在听起来像什么？像一个人站在悬崖边喊“我要飞”。结果没飞起来，掉下去了。
4月底到5月初，青岛海牛干了什么？战胜山东泰山、上海海港、武汉三镇、大连英博。四连胜。赢的都是强队。球迷开始幻想：是不是可以争亚冠了？
中立派：谁都别甩
第12轮客场输给北京国安，成了转折点。之后9连败，此役10连败。从赢球到输球，从争亚冠到保级，从保级到降级。自由落体，连刹车都不踩。
你觉得海牛降级，最大的责任人是谁？评论区聊聊。
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破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
特约撰稿/宋词 本周六，北京国安队将迎来中超联赛第14轮的比赛，主场迎战长春亚泰队，国安将面对昔日旧帅苏亚雷斯，这场比赛颇为引人关注。
不过，法比奥也希望国安球迷能够在比赛的时候向苏亚雷斯送上掌声，毕竟苏亚雷斯曾经为国安做出过贡献，他对国安、对北京这座城市都有着深厚的感情。
从热身赛的表现来看，缺少多名国脚的国安受到了一些影响，因此主教练塞蒂恩也非常关心入选国家队球员的身体情况。在国家队打完与印尼的比赛返回国内后，国安队内部已经和几名国脚取得联系，了解他们的情况。
2023年6月15日，葡萄牙人苏亚雷斯出任北京国安队主教练，在苏亚雷斯带队的54场正式比赛中，北京国安队取得了30胜11平13负的战绩，这样的成绩并不差，毕竟当时的人员实力无法与现在相比。
面对前任主教练，国安队不会有任何手下留情。外援法比奥当初是被苏亚雷斯带到中超的，本场比赛之前，法比奥表示：苏亚雷斯就是自己的足球教父，但是现在他是国安的对手，自己一定会全力以赴战胜他的球队。法比奥透露，他已经和苏亚雷斯进行过沟通，告诉国安队在自己的主场只有一个目标，就是全取3分。
足协杯大胜石家庄功夫后，国安队放假11天，球员们得到了一个宝贵的休整期。6月2日，球队重新集结并正式搬入了新基地。虽然新基地依旧是租用，但双方第一次签约就是租用5年，加上各项完善的条件，算是让国安有了一个稳定的家。
6月7日，北京国安队在新基地与来访的津门虎进行了一场热身赛。非常有意思的是，在国安队搬到了新基地之后，津门虎把国安队此前训练的基地作为间歇期的临时训练地点，全队也住进了之前国安俱乐部临时租用的商务酒店。
对于这么多国脚缺席这个间歇期的训练，而且一直在国家队集训没有得到休息，再加上国家队提前出局，国安队很担心国脚们会受到影响，塞蒂恩希望队员们无论如何还是要集中注意力，全力以赴打好6月10日在重庆的比赛，只有把最大的能力发挥出来，才能保持最好的状态、避免伤病。
国安与亚泰的比赛，看似没有什么悬念，毕竟亚泰排名垫底，而国安已经各项赛事19场不败，但国安俱乐部表示绝不会轻视任何一个对手，更何况对手主教练苏亚雷斯对于国安队的大多数球员都非常熟悉。在间歇期前的联赛中，国安队被青岛海牛逼平，也让国安队不敢大意。
只是苏亚雷斯从来没有完全征服过北京球迷，他接过国安队帅印后，很多场比赛都被诟病，虽然俱乐部曾经与他续约到2025年底，但最终他还是黯然下课、提前离开。
国安与津门虎的比赛总共分成三节，每节45分钟。因为国安队缺少了多名国脚，所以每节比赛都是六七名一线队的球员配上三四名的U21球员和U19的球员出战。第一节比赛中，津门虎率先打入两球，国安队由冯博轩助攻法比奥扳回一球，第二节双方均无建树，第三节国安队依靠杨立瑜的助攻，由方昊扳平比分。比赛结束后，塞蒂恩并没有在现场进行总结复盘，球队再次得到了两天的假期。两天之后，球队集结，进入与亚泰队的最后备战阶段。
在此之前，主教练塞蒂恩一直希望能够把自己的战术理念在最短时间内灌输给国安队，但现在他也在慢慢改变。这位西班牙教练知道不能拿对欧洲球员的要求来衡量中国球员，在整体的技术水平以及对技战术的理解层面上需要慢慢提高。的确，对于他来说，现在眼前最重要的还是成绩，国安队绝不能再犯类似大比分领先最后被武汉三镇逼平的错误。
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在《Off Script with Trip》节目中回忆了2011年总决赛不敌独行侠的经历。
韦德提到，尽管热火在第二场大比分领先后被逆转，又拿下第三场重新取得总比分领先，但球队实际上已经出现了问题。他说：“我们当时仍然掌握主动权，但已经有些摇摇欲坠。那次经历让我明白，无论发生什么，都必须保持情绪稳定，不能像坐过山车一样起伏。虽然我当时不愿意接受，但我们确实需要那次失败。如果没有经历那次失败，我们就不可能随后连续两年赢得总冠军。”
“如果2011年我们夺冠了，可能之后就不会再赢，因为我们一定会不停地说‘我早就告诉过你们了’。那样的心态无法让你为下一个赛季做好准备。”
韦德表示：“我们被狠狠教训了。我们确实有点自大，觉得没有人能对付我们。有时候人就是会这样，有些飘飘然。我认为达拉斯看到了这一点，然后他们狠狠给了我们一拳。被打倒之后，我们没能重新站起来。”
韦德表示，自己非常尊重当年独行侠的表现：“我感谢达拉斯在2011年战胜我们，尽管那原本可能是我要拿到的另一个总决赛MVP奖杯，因为我当时打得非常出色。但我们没有成为真正需要成为的那支球队。独行侠比我们更加团结，在关键时刻执行得更好，而我们没有做到。”
【球员介绍】
青春足球场，没有奇迹。青岛海牛主场没赢北京国安，降入中甲。四个赛季的中超之旅，画上句号。
写在最后
怪罚分派：没有罚分，海牛不会降级。起步就背着一座山，球员怎么踢？罚分是足协的锅，海牛是受害者。
老板的口号，成了笑话
第三，老板的口号。乔伟光说“三年求发展、五年求辉煌”。现在呢？三年过去了，发展没看到。五年还没到，辉煌已经成了水中月。
怪管理层派：罚分只是催化剂。多年积弱才是根本。引援不力，教练频繁更换，青训断层。管理层早干嘛去了？
第一，多年积弱。自重返中超以来，海牛始终在降级区徘徊。不是今年才不行，是年年都不行。今年只是把前几年的账，一次性还清了。
这过山车，坐得人头晕。
海牛可以从中甲开始慢慢沉淀。但沉淀之前，先把口号收一收。别喊了，干点实事吧。
半年前的四连胜，像一场梦
锅。罚分、管理层、球员、教练，全都有问题。海牛降级，不是一个人的错，是所有人的错。
观点碰撞：降级到底该怪谁
然后，梦醒了。
第二，罚分催化剂。赛季起步阶段的罚分，打乱了部署。球员心态崩了，教练战术乱了。罚分不是降级的根本原因，但它是压垮骆驼的最后一根稻草。
半年前，他们还在争亚冠。半年后，他们连中超都保不住。
从4连胜到10连败，从争亚冠到降中甲。青岛海牛的故事，是中国足球的一个缩影。别谈辉煌，先活下去。
三个原因，一个结果
怪球员派：10连败，球员没责任？四连胜的时候怎么不说是罚分？心态崩了，斗志没了，踢得像一盘散沙。降级，活该。
“三年求发展、五年求辉煌。”乔伟光这话，现在听起来像什么？像一个人站在悬崖边喊“我要飞”。结果没飞起来，掉下去了。
4月底到5月初，青岛海牛干了什么？战胜山东泰山、上海海港、武汉三镇、大连英博。四连胜。赢的都是强队。球迷开始幻想：是不是可以争亚冠了？
中立派：谁都别甩
第12轮客场输给北京国安，成了转折点。之后9连败，此役10连败。从赢球到输球，从争亚冠到保级，从保级到降级。自由落体，连刹车都不踩。
你觉得海牛降级，最大的责任人是谁？评论区聊聊。
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