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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

国足0-1输给塔吉克斯坦,3连败。邵佳一的执教能力被推上风口。中国足球小将创始人董路出来说话,他的观点很明确:不能一味指责邵佳一。但他也没护短,火力还对准了另一拨人:怎么都能骂的那部分球迷。

这段话不好听,甚至有点扎人。但它戳中一个死结:有些要求是互相打架的。你要场面,就可能丢更多;你要少丢球,就得接受场面难看。

“还是那句话,你总得给邵佳一,给国足一个活路吧。”

下一场你盯着两点看:防线有没有更早回收,丢球后有没有变化。如果连541都蹲不住,那该骂的是战术,还是这支队伍的能力?

他接着把话说得更糙:“你在家里你空调房吹着,瓜子嗑着,叭叭一动嘴皮子,0-3你骂,0-5你骂,0-1你也骂,0-0你也骂。”

我的判断是:董路批的是战术执行,不是不许球迷批评。输球可以骂,但别把“为什么不压出去赢塔吉克斯坦”当成理所当然。那是另一个能力层级的事。

邵佳一该不该下课,可以讨论。阵型该不该更早回收,必须讨论。热身赛3连败追到卡马乔时代,也确实是压力。但讨论的起点得是现有能力,不是幻想里的那支国足。

我站董路这一句,不是站他所有观点。具体骂谁、怎么骂,各人有各人的标准。可如果0-3骂、0-5骂、0-1也骂、0-0还骂,那就不是复盘,是拿骂当习惯。你品品,这种骂法能帮到球队什么?

三、空调房里,怎么骂都有理

这句话有意思。它说明董路不是无条件站邵佳一。他承认邵佳一有可批评的地方,阵型回收慢,就是教练的问题。

四、国足有没有又好看又赢球的能力

董路最扎心的一段,是这句:“可能有人觉得别扭,中国队怎么没有攻势呢?打个塔吉克斯坦也541?你得让人活,明白了吗?”

我理解这种情绪。看国足,谁没摔过手机?但把卡马乔和邵佳一直接画等号,我不跟。输球该批,可批也得批到点上。

一、0-1之后,骂声来得比复盘快

董路的原话是:“我非常能理解邵佳一,但是他就应该更早一点地把这个阵型回收。”

“有进攻丢的球更多,没进攻你也骂,那你得让人活呀,你不能逼死人家呀。丢球少了,场面又不行,那也不满意,什么都不满意。”

所谓541,说白了就是五个人蹲在后面,先把丢球数压住,再找机会偷一个。有人一听打塔吉克斯坦也541,觉得别扭。可你看国足这几场丢球方式,不蹲坑,真能压出去对攻吗?

翻旧账,国足上一次3连败甚至更多,还是2025年6月的4连败。上一次热身赛3连败,更要追溯到卡马乔时代。卡马乔当年下课了,也有很多球迷要求邵佳一下课。

看国足,骂两句正常,想换帅也正常。董路说的“给活路”,不是免死金牌,是让教练按现有能力做选择。

二、董路没护短:该回收阵型就得早收

董路把问题挑明了:“中国队有没有这个能力?说我打塔吉克斯坦,又不能窝着,又不能蹲坑,我还能赢,有这个能力吗?有的话能0-5输巴勒斯坦吗?能0-3输新西兰吗?”

这篇不聊情绪,聊一个具体问题:现在的国足,到底有没有能力既踢得好看又赢球?董路说没有。我先把话放这儿——这话刺耳,但比“换个教练就能踢漂亮足球”实在。

0-5输巴勒斯坦,0-3输新西兰,这两个比分摆在那。它们不是给邵佳一开脱,是给讨论划一条底线:你不能假装这支国足有赢球又好看的底子。

国足0-1不敌塔吉克斯坦,遭遇3连败,主教练邵佳一的执教能力受到质疑。这个结果不意外,意外的是骂声里很少有人问一句:这支队伍现在能踢成什么样?

中国足球最怕的不是踢得难看,是输球后连一个能落地的标准都没有。

【球队数据】

在意甲第22轮的比赛中,那不勒斯坐镇主场,以2-1的比分逆转战胜尤文图斯,22轮过后积53分,高居积分榜榜首。

本赛季截至第22轮,那不勒斯已斩获53个积分,这一积分成绩与他们上赛季整个38轮联赛的总积分持平。回顾上赛季意甲联赛,那不勒斯历经38轮角逐最终积得53分,彼时身为卫冕冠军的他们最终仅排名意甲第10位。

本赛季,孔蒂接过教鞭,执教至今共带队出战25场比赛,取得了19胜2平4负的佳绩。

(Echo)

【历史交锋】

葡萄牙教练热苏斯的律师Luís Miguel Henrique炮轰C罗,并宣布退出葡媒《记录报》专栏,因C罗是报社大股东。

在他最后发表的文章中他写道:“克里斯蒂亚诺·罗纳尔多正因其行为、举止以及对某些数据的执念,正在做到任何对手都做不到的事:毁掉我们回忆他曾经给予我们的一切美好的能力。他越来越多地让自己被那些对他说他想听的话的人包围,越来越少地让那些对他说他需要听的话的人靠近。这是众神和独裁者的命运:最终只能独自留在奥林匹斯山上,被镜子环绕”。

“没有经济独立就没有思想独立。评论权力的人不能依赖其所评论的权力。正是从这条绳索中,我选择即刻解脱自己,以便任何人,无论他是谁,都不会觉得或梦想自己有能力对我施加某种‘后果’。只有在不付出代价时才行使的自由叫做便利。而我从来不为便利而写作。”

他还解释了自己停止专栏写作的原因:“对我来说事实非常简单——克里斯蒂亚诺·罗纳尔多是Medialivre的重要股东,而Medialivre是这家报纸(记录报)的所有者。当队长与若热·热苏斯处于冲突轨道上,并因此也与我本人处于冲突轨道上时,我若继续合作并从其参股的公司领取报酬,那对我来说不妥,甚至可耻。

【球员介绍】

姚明辞去中国篮协主席的传闻在网络热传,多方消息源说法不一。

对于媒体的问询,中国篮协的工作人员表示“姚主席在单位呢”,而篮协副主席徐济成则回应称:“别听那些,谣言!”

前男篮教练、名宿蒋兴权曾这样评价李金生:“在篮管中心的干部里,他跟队时间最长,对训练、比赛和队伍管理都很有经验,很内行,我对他很有信心。”

说这话时,是男篮兵败之后,有记者暗示责任不光是教练的,还应该有位子更高的人来担责,暗指的就是姚明。

比如推动三人篮球发展,推广小篮球项目,让篮球多元化多渠道开花;

比如CBA球员合同制度的改革、工资帽制度、股份分红制以及转会制度规范化,试图加速CBA的职业化进程,避免少数球队垄断,促进联赛整体繁荣;

在上升通道狭窄的当下,当升学就业仍是绝大多数孩子唯一现实选择时,姚明想让篮球和体育成为学生成长和阶层上升的一个途径,难免碰壁。

一方面,主抓国家队成绩,是他后期的指标性工作,另一方面,也许抓好国家队,才能帮他争取到更大话语权。反之,则会……

比如“双国家队模式”的尝试,努力为年轻教练和球员创造机会和竞争氛围;

甚至一些自媒体还有了姚明利用职权贪腐的炒作,但在篮球圈里,根本没人信。

所以,对姚明较为客观的评价,也许是他在大厦将倾之际,未能挽狂澜于既倒,但真的很难责难他是篮球整体滑坡的责任人。

其实在姚明上任前,中国男篮的滑坡已经开始了。

在任上,爱钻研的姚明确实推动了一系列改革措施。

管办分离的改革,在姚明上任七年后的今天,依然“中途半端”,且是否需要继续走下去,似乎有了争议。

例如体教结合、青训重心转向校园篮球和大学生选秀。可惜,这不光是体育部门的事,还涉及到教育乃至社会文化等更大更深的话题。

在姚李上任之初,篮球改革也被认为会朝这个大方向发展,很多人认为,李金生的使命,是带动篮管中心和篮协进行改革,逐步让篮管中心退出历史舞台,让篮协去行政化,真正迈向职业化。

2017年姚明上任时,总局下发《关于篮球改革试点的有关事项的通知》,篮管中心的“业务”职责移交给篮协,舆论一度欢呼这是“脱钩”了。

而在2017年前后,改革的大方向是:管办分离,改变行政体育思路,真正放权给各运动协会,让专业的人做专业的事。

不过,即使个人品行并无瑕疵,但国家队成绩的硬伤,难免影响姚明的话语权。

李金生是科班出身,北京体育学院毕业,长期在篮管中心工作,当过中国男篮领队、竞赛部主任等,被视为篮球改革派的代表。

当然,有时候,姚明的改革措施多少有些理想化。

在男篮输给菲律宾,无缘奥运会后,姚明表示自己会承担责任:“承担责任两种方式,一种是我辞职回家,杭州离上海也近;另一种是继续向前推动(改革)”。

细看姚明的主要改革措施,密集推出的时间点,都是在他担任篮协主席的前期,而中后期的姚主席,给人印象更像是一个男女篮的领队和督导。

姚明从2017年起担任篮协主席,至今已有7年,他上任之初,背负着改革中国篮球的使命,而当时的大环境,确实也是对改革派极为有利的。

换句话说,摸石头过河的同时,也为过不了河退回岸上留了一手,一旦改革效果不好,还可能重回管理中心模式。

姚明上任时有一句名言:中国篮球改革“需要一场大手术,而不是小修小补”,后来男篮屡次兵败时,这话反复被拿出来作为对姚明的嘲讽:大手术在哪儿?

举个例子,同在2017年,体育总局下属的足球运动管理中心正式注销(于前一年撤编),足协与总局在“形式上”脱钩,管办分离迈出一大步。

同在2017年初,李金生接替信兰成,成为篮管中心主任,姚明和李金生同台唱戏,承载着中国篮球体制改革的希望。

可也许更该提出的,是这样一个问题:

当然,至于后来“脱钩不脱离”的名言,那就是另外一回事了。

所以,坊间有关姚明有无实权的议论,并非空穴来风。姚明当然有推动改革的权力,但这个权力的授权来源于哪里?当姚明的改革效果不明显时,这个权力是否会被削弱,甚至被收回?这些都是坊间的疑问。

姚明任期内,男篮两届亚运一金一铜(2018/202),2022年亚洲杯获得第8名,两届奥运会都无缘决赛圈。女篮方面,2022世界杯亚军是一个亮点,但巴黎奥运会铩羽又让人失望。

有这样一句话,在时代大势面前,个人的努力有时太过渺小。

在中国体育圈,足球和篮球是管办分离职业化的先行者。足管中心早早撤销,但篮管中心等其他项目中心的改革,都采取了保留机构的做法。

姚明还说过这样一段话:“我们习惯于把责任找一个名气最大的人来扛,但更重要的一个问题是,以后谁再来向前推动?该怎么做?这是更重要的问题。”

但时至今日,在重大决策时,篮协依然要听篮管中心的指导意见。篮管中心的高层,兼任篮协副主席,既是协助姚明工作,也有监督指导的意味,可谓“既是副手,也是上级”。

姚明上任一年后,李金生在2018年从篮管中心主任位子上离开,“姚李搭档”只存在了一年。

与姚明出任主席同步,当时另一个人事任命释放出的改革信号也极为浓厚。

也许,可以这样理解,姚主席是技术官僚,在具体技术性业务上拥有话语权,但也仅此而已。

过去,中国体育运动项目的行政管理机构(比如各项目的运动管理中心)和项目协会(例如足协、篮协),通常是“两块牌子、一套人马”,管办不分、政事不分。

现在看来,当一条路走不通,或者当他感到无力再向前走时,另一条路也许就是无奈之选了。

随着中国篮球最大KPI——国家队成绩——的滑坡,姚明难免开始遭到质疑。

如果说姚明的那些改革措施,更像是“小修小补”,那么事关篮球管理体制改革的大手术,解决行政管理制度与职业化市场化的核心矛盾,是作为主抓技术性工作的篮协主席,能够说了算的吗?

而要走好这一步,就需要专业化的人才,比如姚明。

姚明出任篮协主席,可以说和李金生的上位有直接关系。那个时候,姚李组合的出现,反映出国家对篮球管理机构改革的决心。在当时,“去行政化”是整体改革方向。

众说纷纭,至于事态如何发展,最终还要等官方的口径。

2014年仁川亚运会,中国男篮排名第5,这是1974年以来首次无缘亚运奖牌;2017年男篮亚洲杯,中国队也只拿到第五,是亚洲杯史上第二差的成绩。

因为这是中国体育行政体系中最大的KPI和考核标准,塔基的建设漫长而难以衡量,只有塔尖看得见摸得着。

在姚主席上任时,李金生说:“篮球专业出身和更好的篮球视野,这些优势都让姚明非常适合中国篮协主席这个职位,他干事很钻研,当篮协主席很合适,也反映了绝大多数人的心愿。”

但也有消息源披露,姚明的辞呈已被批准,而临时接替他的,将是篮协现任副主席中的一位。

也只能到这个层面了。(李普利)

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