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📋 赛事摘要

【比赛分析】

廿五载侨社深耕:绿茵赛场背后,看在越华商的文化交流新实践

2026 年 9 月 19 日,越南中国总商会胡志明市分会迎来成立二十五周年,一场汇聚 1300 余名中越各界嘉宾的庆典晚会,复盘了一代又一代在越华商扎根当地、抱团发展的历程。除了经贸合作、公益慈善、会员服务这些为人熟知的成绩单,一项极具侨社特色的实践同样值得关注:以足球为载体的华人华商体育联谊,正成为中越民间交往一条不可忽视的新路径。

在越南侨圈,支持华人体育赛事,是越南中国总商会胡志明市分会延续多年的传统。这份事业,离不开一代代侨领的接力投入。格力空调(越南)责任有限公司总经理、商会代会长杨文彬,在越南扎根二十余年,深耕实业的同时始终热心侨社公共事务,爱国助侨、乐善好施。不同于单纯商业层面的投入,他把目光投向华人群众体育,持续扶持商会球队建设,深度参与一带一路华人华商足球联盟建设,更是出资冠名第三届一带一路华人华商足球赛事,把企业资源转化为侨胞文体事业的支撑力量。

体育的价值,早已超越竞技本身。近期国务院召开常务会议研究部署推动体育赛事健康发展,明确提出促进体育赛事与文化、旅游、商务融合发展。远在越南的一带一路华人华商足球联盟系列赛事,可以看作这一发展思路在海外侨界的鲜活样本。

二十五载潮起南洋,在越华商的故事,从来不只有生意与投资。经贸是骨架,文化与民间交往是血肉。以足球为代表的群众性体育活动,让海外侨社不只做到 “抱团做生意”,更实现 “同心聚人心”。期待未来有更多像华商足球联赛这样的民间载体,持续发挥桥梁作用,让体育赋能人文交往,为中越友好持续注入来自民间的活力。

—— 观越南中国总商会胡志明市分会 25 周年庆典有感

当然也应当看到,海外侨社体育事业的发展并不容易。赛事运转、经费筹措、组织协调,都依靠侨商们的热心参与和自发奉献。商会二十五周年的舞台,既是对过往经贸成果的回望,同样也是对侨领们不计回报投身公共文体事业的一次见证。

对身处异国的华商而言,足球场是乡情纽带。来自国内不同地域、从事不同行业的企业经营者,脱下西装换上球衣,在赛场之上联络同胞情谊,消解海外打拼的疏离感。赛场之外,赛事又天然搭建起非正式商务交流场景,球赛间隙成为会员企业互通信息、对接合作的契机。当华人足球赛事面向当地社会开放,它又承担起人文沟通功能,以体育这种无国界语言,促进中越民间相互了解,成为官方经贸外交之外,柔性的民间交流补充。

【球队数据】

周二009 欧冠 多特蒙德vs比利亚雷亚尔

比利亚雷亚尔则表现差劲,前两轮以2比2的相同比分,接连在客场战平桑坦德竞技及马德里竞技,最近两轮又先后1球小负阿拉维斯和拉科鲁尼亚,暂列西甲倒数第4,。本周末,比利亚雷亚尔将坐镇主场迎战强敌贝蒂斯。

这是欧冠小组赛第一比赛日的一场比赛。两队在上赛季小组赛阶段有过一次交锋,多特蒙德主场4比0完胜。德转估价方面,多特蒙德以5.64亿欧元对3.31亿欧元,占据明显优势。

多特蒙德输掉德国超级杯后,在德甲和德国杯两线取得3连胜佳绩,联赛主场两球轻取汉堡,客场3比2力挫霍芬海姆,暂列德甲积分榜第3位,是前两轮4支全胜球队之一。本周末,多特蒙德将在联赛主场迎战暂列中游的帕德博恩。

多特蒙德有8名伤员,但其中只有中卫施洛特贝克算是主力,新援孔斯坦特里亚斯也无法出战,比利亚雷亚尔阵容齐整。Whoscored预测多特蒙德2比0取胜,sportsmole则认为比分会是2比1。(数据及信息可供参考,比分转自外国媒体,准确率较低,慎用,没做韩国、沙特联赛以及解放者杯)

【历史交锋】

北京时间10月7日,NBA季前赛,湖人对阵太阳,勒布朗-詹姆斯与儿子布朗尼-詹姆斯在本场比赛中同时登场创造历史。

今日对阵太阳比赛第二节,詹姆斯与布朗尼同时登上赛场,成为NBA历史上首次同台作战的父子组合。

湖人在今年选秀大会上用55号签选中布朗尼,布朗尼随后与湖人签下4年790万美元的合同,正式成为湖人球员。

在今年的季前赛首战中,布朗尼代表湖人替补出战,詹姆斯则休战没有登场。

(修楚)

【球员介绍】

英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。

报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。

一个不好笑的黑色笑话

但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”

结构性风险:转会金融的杠杆游戏

报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。

英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。

1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。

俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。

116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。

英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”

英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。

独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。

IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。

17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去

钱到底花到哪儿去了

最值得注意的一组数据,出在球员工资上。

收入差距:英超是英冠的8.7倍

独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”

116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。

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