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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
国足无缘2026年世界杯,且凭借目前的实力在2030年世界杯预选赛上恐怕也难有实质性的提升,中国足球再一次处在了破而后立的时刻。当然,在确保管理体系稳定且提升的基础上,寻找优秀教练员或许有助于帮助国足打出上限水平,寻找创造突破的可能。然而,从中国足球的振兴和长远发展来看,青少年足球(包括青训)和联赛(职业联赛和业余联赛)才是核心,两者相辅相成,前者是关乎人才,后者在于市场。
以此为延伸,各省市自治区运动会也不再单列足球项目,以各省市自治区三大球运动会足球项目代替,建议年龄段为U14和U12,同样和全国三大球运动会形成有序衔接。
职业梯队打造高精尖主客场赛事
其二则是赛事保障。确保优秀精英青训队伍有较多国际比赛机会,其中包括每年不低于一次的海外拉练,每年不低于两次参加国内举行的国际足球邀请赛,如此可保证每年参加不低于15场国际比赛。
在国足新败的背景下,过去三年多来快速发展的中国青少年足球其实也需要进行深度梳理和深化改革,更重要的是建立长期稳定的赛事体系和保障体系,并积极拓宽新的赛道。唯有如此,20年前因青训乏力而导致今日国足之失败,才不会在未来重现。
目前,高等院校足球体系的缺失在于,足球运动专业在知名高校中设置较少,对校园足球而言,知名高校足球运动专业的引领意义是普通本科高校所无法比拟的。
基于如此局面,我们在中国青少年足球的深度梳理和深化改革方面给予了如下意见。
关于中国青少年足球现状,我们进行一个非常明确的梳理。
职业俱乐部U系列联赛原名为中国足协青少年足球锦标赛(职业俱乐部组),目前更名为中国足球青少年精英联赛。客观来讲,此次更名效果一般,和中国青少年足球联赛容易混淆,当然如果以U15精英联赛、U17精英联赛为简称的话,或许更有识别度,建议赛事以简称代替。
2024年,全国30所大学首次设立“足球运动”专业,同年底,高职新增足球运动和管理专业,中职新增足球运动专业;2025年,11所高校新增足球运动专业。
保障涵盖两方面。一是基础保障,目前鲁能足校就遭遇资金困境,如何从国家、省市和俱乐部三个层面加强资金保障是关键。此外,广州队解散后,恒大足校的发展也遭遇困境,同样需要各方支持。
从2005年龄段球员开始,中国青少年足球曙光初现。虽然U20国足无缘U20世界杯,但三场小组赛包括1/4决赛上的技战术表现都不错,2008年龄段国少队也有不错表现,和此前国青国少面对亚洲强队时毫无还手之力有了显著区别。
目前国内举行的国字号国际赛事,常设的有熊猫杯(U19组别)、丝绸之路-华山杯(U19组别)、和平杯(U16组别)等,非常设的则是在国际比赛日随机举行的四国邀请赛或对抗赛,如今年的盐城四国赛(U22组别)、呼和浩特四国赛(U16组别),以及部分邀请一支国外球队打两场的对抗赛,这些赛事未来也可发展为常设赛事。目前,国字号序列球队统一归国管部管理,这需要国管部进行全面梳理,包括恢复起源地杯等赛事。
U17精英联赛、U15精英联赛和U13精英联赛可实施赛会制和主客场结合的赛制,同样建议大区赛实施主客场,而总决赛(不低于8支球队)也实施主客场,总决赛排位赛可实施赛会制。因其赛程受中青赛和三大球运动会影响,需要统筹,建议赛事时间为3到6月,及9到11月。
基层青少年足球,尤其是校园的重点在于:一、以地市为单位,完善“市长杯”校园足球联赛并纳入统计。地市级校园足球联赛的方向为周中、周赛及主客场赛制。周赛制是足球的基本规律,周中比赛和主客场比赛相结合,彻底避免了封闭踢球的弊端,同时也可以结合足球比赛举行各项社团活动,全面丰富校园体育和文化生活。
至于社会足球,以村超和苏超为代表的社会足球发展迅速,构建完善的中国足球职业联赛、半职业联赛和业余联赛体系,辅以类似苏超的地市代表队赛事,其实一直都是中国足球的发展方向所在。
此前我们提及了国内青训扶持资金,建议资金规模不低于1.5亿,其中5000万用于U系列精英联赛的主客场赛事基础保障(需综合计算确定资金规模),另外1个亿则进行分红,参考亚足联技术积分设立中国青训机构技术积分,以7项赛事(U21、U17、U15和U13精英联赛,及U17、U15和U13中青赛)的四年综合积分(比例为40%、30%、20%和10%)计算排名,第1名支持800万元人民币、2到4名支持600万元人民币,5到10名支持400万元人民币,随后各10名支持200、150、100和50万元人民币。扶持资金专项专用,其中前10名球队不低于50%的分红资金需用于国际交流比赛。
短期内提升各级青少年国家队及各俱乐部精英梯队的最有效办法便是全面进行国际交流比赛,保证U23、U20和U17序列国家队每年国际比赛不低于20场,俱乐部精英梯队的国际比赛不低于15场。唯有高质量的国际比赛才可以真正提升中国精英青少年足球运动员的技战术水平。
与此相对应的是,完善国家级、省市级和地市级三级全国青训机构星级评定,省市和地市要对青训机构提供全面政策,包括资金、场地及其他政策性扶持。
方式主要是两种,其一是海外拉练,目前国字号队伍海外拉练成为常态,但职业俱乐部梯队相对较少,需要加强;其二则是在国内举行的国际足球邀请赛。有关国字号的海外拉练,在对此次国足18强赛总结的时候也提及,尽管未来不再设置非奥运年龄段U23亚洲杯,但U23序列国家队应该为常设并坚持海内外比赛,形成实际上的“国家二队”。
以赛事体系为引导,全面促进中国青少年足球的发展是一项系统性工程。当下,为稳固和提升精英青训质量,全面加强国际交流和重点保障优质青训机构是两个有望在短期内取得效果的策略。
全面加强国际交流
以三大球运动会整合全运会和学青会足球赛事更有利于赛历统筹:三大球运动会预选赛时间可固定为2到3月,决赛时间可固定为10到12月,避免和中青赛、职业俱乐部梯队联赛赛历冲突。三大球运动会全国赛历必须在前一年5月31日及之前发布。基于三大球运动会的项目设置,不再举行中国足协青少年足球锦标赛(会员协会组)比赛。
从1991年龄段开始,中国青少年足球水平严重下滑,这种下滑的态势一直延续到2003年龄段,其典型特点是长期无缘世青赛(U20世界杯)和世少赛(U17世界杯),其中2000到2002三个年龄段更是两次无缘亚少赛(U17亚洲杯)正赛,以及一次无缘亚青赛(U20亚洲杯)正赛。虽然2003年龄段和2004年龄段回归亚洲赛事正赛,前者更是杀入亚青赛八强,但技战术表现一般。所以,中国足球面对的情况是从1991年开始近14个年龄段球员的整体水平的下滑,他们的共同点是2002年后中国足球快速滑落时开始踢球并成长。2011年中国足球虽然重建,但止跌也需要过程。
本报记者也了解到,尽管各方对知名高校开设足球运动专业持有支持的态度,但限于目前知名高校专业设置政策,以及足球的负面舆论,知名高校对此普遍积极性不高,甚至有知名高校取消了体育学院或取消运动训练专业。
1985年龄段是中国青少年足球的一个高峰,2005年世青赛小组赛三连胜,1/8决赛2比3惜败德国,主教练克劳琛居功至伟,但球队的绝对实力才是关键。1987和1989年龄段自然延续,实力有所下降但总体不错。这几个年龄段共同的特点是,这批球员在中国职业足球如火如荼的时候开始青训并逐渐成长。
国少无缘世少赛、国青无缘世青杯、国足无缘世界杯,2025年中国足球遭遇“三连败”,但这个看似全败的表象背后,中国青少年足球其实已现曙光。
主客场赛制必然会带来经费的增加,建议通过国家层面运作,设立中国青训扶持资金,其一为基础支持,给予参赛球队主客场补贴;其二则是主要根据比赛成绩(U系列精英联赛和中青赛)进行差异化分红。
三、做强全国高中生联赛总决赛。目前U17中青赛,优秀高中球队参赛积极性非常高,短期内建议以中青赛预选赛为标准,选拔不低于32支球队进行全国高中生联赛总决赛。未来结合各省高中生联赛,选拔不低于64支球队参加全国高中生联赛总决赛。
建议改革方案:核心改革在于U21联赛和U19中青赛合并。目前两大赛事都采用赛会制,比赛质量不佳。18岁的优秀球员已经可以出战中超联赛(如王钰栋),而俱乐部方面同时维持U21梯队和U19两支梯队意义不大,实际上两个赛事的参赛球员重合较多,不少俱乐部更是以一支梯队分别参加两项赛事。因此,建议两大赛事合并为U20精英联赛(中国青少年足球联赛男子U20组),可允许5名U21球员(可包含3名U23球员)参赛,高校球队可制定相应标准报名参赛。
重点保障精英青训及赛事
合并后的U20精英联赛分为两个比赛阶段:大区赛和全国总决赛。大区赛为主客场双循环,3到5月进行比赛,不低于10轮不高于14轮;全国总决赛球队16到20支,赛制可以相对灵活,比如单循环主客场,或南北分区双循环主客场结合最后的总决赛,6到11月举行,17到32强或者21到40强排位赛则可以设置赛会制比赛。根据比赛数量是否充足,可相机增加中国青少年足协杯赛事或者中国青少年冠军杯赛事。
四、全面系统规划大学生联赛,建议全国大学生联赛分为两级(升降级)联赛——超级联赛和甲级联赛,前者设置球队32支,分区主客场赛制,后者则是“城市-省市-大区-全国”四级预选赛和总决赛赛制。
考虑到校园足球蓬勃发展的势头,建议在部分知名高校进行试点,以“增补”的方式增加足球运动专业,同时完善高校足球俱乐部建设。此外,非常重要的是,基层校园足球的发展为高等院校足球发展提供了土壤,而要吸引高等院校积极投入,更需要中国联赛体系的全面发展,即全面增加足球人才的市场需求,唯有足球产业的迅猛发展,才可以让高校主动加强对足球的重视及建设。
完成赛事统筹规划、赛事质量提升、全面国际交流和精英青训扶持后,中国青训可稳住基本盘,可基本确保中国青少年足球的稳定发展,但要实现中国青少年足球振兴发展,仍需在基层层面发力。这包括校园足球的进一步完善和普及以及社会足球的全面发展,后者虽然不仅限于青少年足球,但对青少年足球的带动作用非常明显。
有关赛历统筹,全国赛事必须在前一年5月31日及之前发布,具体月份来说:1月为冬训期不安排任何全国性比赛;2到3月初主要是省市、地市代表队比赛即全国和省市自治区三大球运动会预选赛;3到6月主要是青训机构比赛(含U系列比赛和中青赛U17组比赛,及中青赛预选赛);7月设置为中国足球比赛月,以国内、国际足球邀请赛为主;8月为中青赛(U13和U15组)总决赛月份;9到11月主要是青训机构比赛(含U系列比赛及中青赛U17组比赛),其中10到12月择机进行三大球总决赛,12月以休息调整为主。
建议改革方案:其一,全面统筹中青赛小学组比赛(一般是地市级别的“市长杯”校园足球联赛)并全面统计,这个赛事代表着中国青少年足球的基础训练人口,项目由教育部负责;其二,全面提升男子U13组和男子U15组地方预选赛的规模和质量;其三,男子U15组和男子U17组设置24个名额的直通车,避免职业俱乐部梯队参加地方预选赛而打击校园足球和社会青训机构参赛的积极性;其四,中青赛男子U19组和U21联赛合并,这项改革在职业梯队体系中会详细解析。
建议改革方案:取消全运会和学青会自身的足球项目,统一由三大球运动会提供项目支持,分别对应全运会足球金牌和学青会足球金牌。
统筹考虑目前青少年球员的发展情况以及其他赛事的情况,三大球运动会设置U18组和U16组,前者由省市自治区组队参赛,对应4块全运会金牌,后者则由地市组队参赛,对应4块学青会金牌。因三大球运动会每年进行,不管是省市组队,还是地市组队参赛,都需要单数年龄段组队,这能和职业俱乐部梯队联赛的双数年龄段组队形成有效互补,且两个年龄段由地市到省市自治区,可形成有序衔接。
赛历统筹方面:中青赛全国比赛赛历在前一年的5月31日及之前发布。
疫情虽然对青少年足球的训练和比赛造成了较大影响,但中国足球于2022年开启了新一轮改革,青少年足球被明确列为重中之重的项目,全面促进了青少年足球的发展。
国字号队伍成员通常来自精英青训队伍,目前各级国少队大都以鲁能足校和恒大足校球员为主,重点保障精英青训至少可以稳定并逐步提升青少年足球水平。
但此时,几个问题也随之而来或仍未彻底解决:其一,过多的赛事已开始冲突;其二,俱乐部压缩开支导致职业青训受到全面影响,主客场赛制至今尚未真正实施,梯队保障难度大;其三,快速发展的社会青训机构未得到全面支持;其四,校园足球仍需要深度发力,各省市、地市和区县市对基层足球重视程度不一,发展极不均衡,进而影响了青少年足球的整体发展。
二、除“市长杯”校园足球联赛外,17个中国足协会员城市单位和3个非中国足协会员单位的全国足球发展重点城市(苏州、杭州和梅州)必须构建U13到U15序列的周末周赛赛制青训联赛,以此作为中青赛预选赛,其中3个非中国足协会员单位的重点城市可直通中青赛。同时,指定足球发展水平较高的不低于15个省市必须构建两级预选赛赛制。
中国青少年足球的曙光初现归功于两个层面。其一,是2015年发布的《中国足球改革发展总体方案》,《方案》对中国足球的促进非常明显;其二,是金元足球时代少有的正面遗产,在老牌的鲁能足校、绿城足校的基础上,恒大足校、富力足校、星辉青训、武汉足协青训、成都足协青训以及重庆足协青训等机构都培养出不少优秀球员。
总局赛事
赛事是青少年足球的驱动器。当前中国青少年足球赛事有两个不足:其一,赛事多且混乱,总局体系赛事、足协体系赛事、中足联体系赛事、教育部门体系赛事间易生冲突;其二,赛事质量始终未能得到实质性提升。这些问题此前论述较多便不再赘述,建议建立全面统一、协调发展、质量较高的中国青少年足球赛事体系,且该体系要保持至少10年稳定,期间以优化为主。
U20精英联赛不受其他任何青少年赛事的影响,全面系统规划并和中乙或者中冠对接。有关中超B队参加中乙联赛,可根据中乙的规模始终维持在20%的比例上,目前4支中超B队在中乙(24支)的排名分别是南区第3、北区第4、北区第5和南区第7,竞争力是有保障。
俱乐部层面的国际赛事,当前只有喀什杯,今年是第二届,为U16组别,国内参赛球队为山东泰山、上海申花、梅州客家(广东全运队)和北京国安。历史悠久且水平非常高的潍坊杯已经连续5年停办。此前一度火热的恒大杯也已经停办,中赫国安杯目前以国内参赛球队为主,金山杯也需要重启。目前来看,在给予国家层面资金支持和地方政府资金支持的情况下,恢复俱乐部青少年国际赛事是紧迫任务。俱乐部赛事可统筹规划,邀请部分青少年国家队或国家级精英训练营队伍参赛。
中国青少年足球联赛规模庞大,其实无法提升高质量比赛的场次,其定位应是中国青少年足球的大阅兵。目前,中青赛已经进行到第4届,恰恰是全面梳理并改革的好时机。
全运会、学青会和三大球赛事可以合并为体育总局赛事,其功能在于激发政府积极性,进而提升青少年足球水平,其中全运会为U20、U18和U16组,三大球运动会为U18组(纳入全运会金牌),学青会为U18和U16组。
中青赛重点打造地方预选赛
支撑本届世界杯预选赛国足的球员来自1993、1995和1997年龄段,这实际上恰恰是中国足球青训开始没落的几个年龄段,这种没落从1991年龄段开始,一直延续到2003年龄段。但由2005年龄段球员组成的国青队,在U20亚洲杯小组赛中的表现非常出色,在1/4决赛中失利也有点球不进的关键因素;而2008年龄段的国少队,在教练组出现问题的背景下,对阵最后的冠亚军也仅一球落败,无缘世少赛有分组不利的因素。
从长远来看,逐步规划青训的另一条赛道即以高等院校为引领的青训体系是方向所在,以此作为职业青训的有益补充,这是一项长期的工程,需要满足多重条件才可以逐步实现,但探索是有其必要性和积极意义的。
【球队数据】
英超转会通胀,已经走到了“资产脱锚”的阶段。
切尔西足球俱乐部官方队徽
欧足联财务可持续性研究部主任特拉韦索今年3月有过一个清晰的警告:英超收入已占全欧洲所有俱乐部总收入的四分之一,40%的顶级球员集中在英超,其中不少人甚至只能坐板凳。
第二层是完全放弃顶级溢价竞争的非英超俱乐部。国际米兰在2023到2025这三年执行严格成本控制,低价免签、高价出售卢卡库、阿什拉夫、奥纳纳套现,在2024/25财年重回盈利,阵容成本卡在欧足联70%红线以内,2026年正式退出FFP和解协议监管,完全转向可持续运营。
新SCR规则又允许非欧战俱乐部将成本推高至115%,这会“迫使其他欧洲俱乐部为了维持竞争力而承担不必要的财务风险”。现实已经验证了这个判断——意甲、德甲、法甲这个夏窗基本都是在给英超出货。德甲整个夏天净卖人赚了3565万欧,法甲净收入7亿欧。
这些案例不是偶发的经营不善,而是通胀螺旋下被挤出竞争序列的标准样本——你不跟着烧钱就留不住人,跟着烧又烧不起,只能一步步出清。
两条线一夹,花得越多、买人的空间反而越窄。热刺今夏砸下3.2亿英镑引援,足球金融专家博尔森直接警告说,这支球队已无欧战、年收入缺口约1亿英镑,一旦拿到欧战资格反而马上撞上欧足联三年累计亏损不超6000万欧元的红线。
SCR规则最致命的后果不是限制花钱,而是改变了卖人的逻辑。过去,强队卖人是“看价格合不合适”,现在是“不卖就买不了”。切尔西今夏把内托标价1亿英镑,德转身价不过6000万欧,这不是漫天要价,而是切尔西必须在SCR的账本上腾出引援额度。
RB莱比锡则走向另一个极端——连续出售所有核心主力,从恩昆库到格瓦迪奥尔到索博斯洛伊到迪奥曼德,累计套现超6亿欧元,彻底放弃竞拍亿元级球员,专做小妖低买高卖。这两家是“我退出、不玩了”的案例,主动放弃和英超在溢价竞拍上比拼财力。
第三层是在通胀压力下已经崩盘的俱乐部。塞维利亚净资产跌至负1.23亿欧元,资不抵债,薪资成本占营收比例逼近100%,被西甲薪资帽彻底锁死,最终俯冲西乙。前英超冠军莱斯特城两次降级后工资支出依旧对标BIG6,核心球员接连免签离队,现在直接跌进英甲。
但这还不是最值得警惕的。真正异常的指标是这个:20家英超俱乐部中有14家总支出超过1亿英镑,全窗有四笔交易突破1亿英镑大关,而欧洲其他所有联赛加起来这个数字只有一笔。
这两个联赛已经事实上沦为英超的球员供给端。
第一层是英超内部仍在顶住溢价、用SCR“合法作弊”的俱乐部。切尔西今夏通过卖人回收4.478亿欧,曼城靠出售2.97亿英镑球员来支撑夏窗买人。他们的玩法是把成本摊销到未来五六年,把实际现金流压力藏进财报里。
2026年夏窗的化验单上有一项指标格外刺眼:英超20家俱乐部内部互相买卖球员的交易额,占到了当季总转会投入的差不多一半。这不是一个联赛在靠外部输血,而是一群玩家关起门来,把同一批筹码循环着越炒越贵。
这套通胀螺旋传导的结果,已经把欧洲足坛的玩家分成了三层。
但这种玩法的前提是俱乐部估值增速始终跑赢资金成本——美资控股的俱乐部占英超半数以上,用华尔街的逻辑把球员当概念股炒,溢价超50%还能面不改色地继续买。只要美联储不加息、球队估值不掉,这套逻辑就还能自洽。
预后分级:谁在顶住、谁在出局、谁会先崩
任意两个指标同时出现负面异动,通胀螺旋就会从自我循环变成逆向收缩——溢价率先坍塌,出售压力从“为腾额度”变成“还债刚需”,中小俱乐部批量出清。
英超自己的收入确实最高,年度营收达到79.79亿欧元,但这个收入规模只比西甲多出不到一倍,转会投入却是五倍以上。
RB莱比锡核心球员转会去向汇总海报
英超联赛官方
这一轮的病灶,不在“钱多”,而在“定价权内部化”。
英超今夏总转会投入40.77亿欧元,净支出13.5亿英镑。意甲、德甲、西甲、法甲四个联赛加起来花了约33亿欧元出头,英超一家就占了五大联赛总盘子的55%。换句话说,英超烧掉的钱,比欧洲大陆四个顶级联赛的总和还多出一个德甲的体量。
但这些都是外因,把病因全推给“有钱人来了”会漏掉最关键的一个内因。
这不是一个会不会发生的问题,而是一个什么时候发生、由谁来承接第一轮冲击的问题。西甲联盟主席特巴斯把英超当前的财务状况比作“十五年前的西甲”——俱乐部整个赛季随便花,赛季结束才去查账,“就像确认病人死亡,已经救不回来了”。
这解释了为什么2026夏窗英超内部交易额暴涨到16.27亿英镑,占比跳升到约一半。不是英超球员突然集体升值了一倍,而是SCR把转会变成了一场“越买越贵、越卖越贵”的自循环。这套循环还能转下去,暂时不会停。
外部因素——转播权收入增长、新资本收购俱乐部——确实在早期推动了通胀加速。
化验单上的三个异常指标
26/27赛季夏窗转会费TOP20引援榜单
2026-27赛季起,英超本土正式实施SCR规则,要求俱乐部在球员薪资、转会费摊销、经纪人佣金上的总开销,不得超过总营收的85%,超出部分还要面对115%的硬性红线。欧足联对参加欧战的俱乐部还有更严的控制要求——阵容成本不得超过收入的70%。
西甲联盟高管戈麦斯算过一笔账:按收入比例,英超合理的转会支出应该在15亿欧元上下,实际花掉的40亿多出来的部分不是经营赚来的,是股东直接注资和永续债务滚存。
恩佐·费尔南德斯1.45亿欧从切尔西转投曼城、摩根·罗杰斯1.38亿欧从维拉转会切尔西、埃利奥特·安德森1.35亿欧从诺丁汉森林加盟曼城——这三笔交易全是英超球队之间的内部倒手,球员连国门都没出。
2024-25赛季全联盟20家俱乐部合计净亏损20.27亿欧元,这是连续第七年全联盟整体亏损,全靠老板往里面填钱。
转会费已经完全脱离球员场上表现的基本面,变成俱乐部之间互相拉高估值的金融游戏。
把2026年夏窗数据和前些年放在一起,趋势很清楚。
财务专家威尔逊把这叫做“英超溢价”,说白了就是同一个联赛的玩家互相抬轿子,把价格抬到了跟实力没有任何关系的水平。
每卖出一个高价本土球员,就能换取下一次买入的空间。这种“为腾额度而出售”的刚需,直接导致英超内部交易的溢价率快速冲进危险区——交易不是为了竞技补强,而是为了满足财务合规,转会费第一次跟球员本事脱了钩。
2013/14赛季英超首次大幅更新全球转播权合同,俱乐部年均收入增速从6.7%抬升到9.4%;2016年博格巴1.05亿欧回归曼联,把亿元转会从偶发事件变成常态;2022年沙特公共投资基金收购纽卡、伯利财团收购切尔西,两家俱乐部开启囤积式引援,把军备竞赛从BIG6扩散到全场次。
这病是内因驱动的:SCR规则倒逼出的自我循环
溢价水平同样失控。2026年夏窗全欧6笔破亿欧转会。英超内部交易的平均溢价只会更高,因为卖方知道买方不缺现金,而且买方买的是“确定性”——一个已经在英超证明自己战力的球员,适应风险远小于外援。
转会通胀螺旋目前处于高位盘整的中后期阶段。它不是泡沫即将破灭的前夜,但已经开始进入“只欠一个拐点”的区间。
但它的脆弱性也藏在这里:一旦英超转播权续约涨幅放缓、全球信贷环境收紧、美资控股的俱乐部融资成本上升,那些堆出来的账面利润和滚动债务就全得现原形。
这套传导链本身的脆弱性,从来不是“钱太多”,而是定价的锚已经不在球员脚下了,在SCR规则的缝隙和美资基金的资产负债表里。一旦这两个锚松动,整条链子会从内部成交溢价最先塌陷的地方开始,传遍整个欧洲。
【历史交锋】
薛晨在比赛中与队友夏欣怡击掌
北京时间12月5日凌晨,2024年世界沙滩排球职业巡回赛总决赛首日争夺在卡塔尔多哈结束。A组的薛晨/夏欣怡在小组赛首战发挥出色,2-1逆转战胜巴西强档阿加莎/丽贝卡,力夺本次总决赛的开门红,三局比分为18-21、21-14和15-12。
2024年世界沙滩排球职业巡回赛总决赛于12月4日至7日在卡塔尔多哈进行,男女各10对组合参赛。中国沙排只有女队的薛晨/夏欣怡获得参赛资格,二人排名第8入围。
今天薛晨/夏欣怡将迎来双赛,分别与意大利和美国组合交手,两场比赛的开球时间分别为北京时间今天19点和明天凌晨0点。 (高加索)
【球员介绍】
本轮意甲,国米客场2比2平蒙扎,值得一提的是,本场比赛国米被吹掉的一个进球有点冤。
比赛第80分钟,阿切尔比利用任意球机会帮助国米进球,但当值主裁胡安-卢卡-萨奇却认定加利亚尔迪尼推搡巴勃罗-马里犯规,并因此吹掉了进球,然而比赛回放画面显示,当时巴勃罗-马里的倒地是因为勾到了队友伊佐的脚,与国米球员无关。
赛后国米教练小因扎吉炮轰了裁判:“我们非常愤怒,因为很明显这是一个误判。VAR的使用已经经过了5年,两名蒙扎球员互相绊倒时仍然判了犯规,每个人都知道等着看会发生什么。”
但是因为主裁判在国米进球之前就吹哨了,导致VAR无法介入。而国米在第92分钟丢掉1球,最终只能拿到1分。
(伊万)
【比赛分析】
国足无缘2026年世界杯,且凭借目前的实力在2030年世界杯预选赛上恐怕也难有实质性的提升,中国足球再一次处在了破而后立的时刻。当然,在确保管理体系稳定且提升的基础上,寻找优秀教练员或许有助于帮助国足打出上限水平,寻找创造突破的可能。然而,从中国足球的振兴和长远发展来看,青少年足球(包括青训)和联赛(职业联赛和业余联赛)才是核心,两者相辅相成,前者是关乎人才,后者在于市场。
以此为延伸,各省市自治区运动会也不再单列足球项目,以各省市自治区三大球运动会足球项目代替,建议年龄段为U14和U12,同样和全国三大球运动会形成有序衔接。
职业梯队打造高精尖主客场赛事
其二则是赛事保障。确保优秀精英青训队伍有较多国际比赛机会,其中包括每年不低于一次的海外拉练,每年不低于两次参加国内举行的国际足球邀请赛,如此可保证每年参加不低于15场国际比赛。
在国足新败的背景下,过去三年多来快速发展的中国青少年足球其实也需要进行深度梳理和深化改革,更重要的是建立长期稳定的赛事体系和保障体系,并积极拓宽新的赛道。唯有如此,20年前因青训乏力而导致今日国足之失败,才不会在未来重现。
目前,高等院校足球体系的缺失在于,足球运动专业在知名高校中设置较少,对校园足球而言,知名高校足球运动专业的引领意义是普通本科高校所无法比拟的。
基于如此局面,我们在中国青少年足球的深度梳理和深化改革方面给予了如下意见。
关于中国青少年足球现状,我们进行一个非常明确的梳理。
职业俱乐部U系列联赛原名为中国足协青少年足球锦标赛(职业俱乐部组),目前更名为中国足球青少年精英联赛。客观来讲,此次更名效果一般,和中国青少年足球联赛容易混淆,当然如果以U15精英联赛、U17精英联赛为简称的话,或许更有识别度,建议赛事以简称代替。
2024年,全国30所大学首次设立“足球运动”专业,同年底,高职新增足球运动和管理专业,中职新增足球运动专业;2025年,11所高校新增足球运动专业。
保障涵盖两方面。一是基础保障,目前鲁能足校就遭遇资金困境,如何从国家、省市和俱乐部三个层面加强资金保障是关键。此外,广州队解散后,恒大足校的发展也遭遇困境,同样需要各方支持。
从2005年龄段球员开始,中国青少年足球曙光初现。虽然U20国足无缘U20世界杯,但三场小组赛包括1/4决赛上的技战术表现都不错,2008年龄段国少队也有不错表现,和此前国青国少面对亚洲强队时毫无还手之力有了显著区别。
目前国内举行的国字号国际赛事,常设的有熊猫杯(U19组别)、丝绸之路-华山杯(U19组别)、和平杯(U16组别)等,非常设的则是在国际比赛日随机举行的四国邀请赛或对抗赛,如今年的盐城四国赛(U22组别)、呼和浩特四国赛(U16组别),以及部分邀请一支国外球队打两场的对抗赛,这些赛事未来也可发展为常设赛事。目前,国字号序列球队统一归国管部管理,这需要国管部进行全面梳理,包括恢复起源地杯等赛事。
U17精英联赛、U15精英联赛和U13精英联赛可实施赛会制和主客场结合的赛制,同样建议大区赛实施主客场,而总决赛(不低于8支球队)也实施主客场,总决赛排位赛可实施赛会制。因其赛程受中青赛和三大球运动会影响,需要统筹,建议赛事时间为3到6月,及9到11月。
基层青少年足球,尤其是校园的重点在于:一、以地市为单位,完善“市长杯”校园足球联赛并纳入统计。地市级校园足球联赛的方向为周中、周赛及主客场赛制。周赛制是足球的基本规律,周中比赛和主客场比赛相结合,彻底避免了封闭踢球的弊端,同时也可以结合足球比赛举行各项社团活动,全面丰富校园体育和文化生活。
至于社会足球,以村超和苏超为代表的社会足球发展迅速,构建完善的中国足球职业联赛、半职业联赛和业余联赛体系,辅以类似苏超的地市代表队赛事,其实一直都是中国足球的发展方向所在。
此前我们提及了国内青训扶持资金,建议资金规模不低于1.5亿,其中5000万用于U系列精英联赛的主客场赛事基础保障(需综合计算确定资金规模),另外1个亿则进行分红,参考亚足联技术积分设立中国青训机构技术积分,以7项赛事(U21、U17、U15和U13精英联赛,及U17、U15和U13中青赛)的四年综合积分(比例为40%、30%、20%和10%)计算排名,第1名支持800万元人民币、2到4名支持600万元人民币,5到10名支持400万元人民币,随后各10名支持200、150、100和50万元人民币。扶持资金专项专用,其中前10名球队不低于50%的分红资金需用于国际交流比赛。
短期内提升各级青少年国家队及各俱乐部精英梯队的最有效办法便是全面进行国际交流比赛,保证U23、U20和U17序列国家队每年国际比赛不低于20场,俱乐部精英梯队的国际比赛不低于15场。唯有高质量的国际比赛才可以真正提升中国精英青少年足球运动员的技战术水平。
与此相对应的是,完善国家级、省市级和地市级三级全国青训机构星级评定,省市和地市要对青训机构提供全面政策,包括资金、场地及其他政策性扶持。
方式主要是两种,其一是海外拉练,目前国字号队伍海外拉练成为常态,但职业俱乐部梯队相对较少,需要加强;其二则是在国内举行的国际足球邀请赛。有关国字号的海外拉练,在对此次国足18强赛总结的时候也提及,尽管未来不再设置非奥运年龄段U23亚洲杯,但U23序列国家队应该为常设并坚持海内外比赛,形成实际上的“国家二队”。
以赛事体系为引导,全面促进中国青少年足球的发展是一项系统性工程。当下,为稳固和提升精英青训质量,全面加强国际交流和重点保障优质青训机构是两个有望在短期内取得效果的策略。
全面加强国际交流
以三大球运动会整合全运会和学青会足球赛事更有利于赛历统筹:三大球运动会预选赛时间可固定为2到3月,决赛时间可固定为10到12月,避免和中青赛、职业俱乐部梯队联赛赛历冲突。三大球运动会全国赛历必须在前一年5月31日及之前发布。基于三大球运动会的项目设置,不再举行中国足协青少年足球锦标赛(会员协会组)比赛。
从1991年龄段开始,中国青少年足球水平严重下滑,这种下滑的态势一直延续到2003年龄段,其典型特点是长期无缘世青赛(U20世界杯)和世少赛(U17世界杯),其中2000到2002三个年龄段更是两次无缘亚少赛(U17亚洲杯)正赛,以及一次无缘亚青赛(U20亚洲杯)正赛。虽然2003年龄段和2004年龄段回归亚洲赛事正赛,前者更是杀入亚青赛八强,但技战术表现一般。所以,中国足球面对的情况是从1991年开始近14个年龄段球员的整体水平的下滑,他们的共同点是2002年后中国足球快速滑落时开始踢球并成长。2011年中国足球虽然重建,但止跌也需要过程。
本报记者也了解到,尽管各方对知名高校开设足球运动专业持有支持的态度,但限于目前知名高校专业设置政策,以及足球的负面舆论,知名高校对此普遍积极性不高,甚至有知名高校取消了体育学院或取消运动训练专业。
1985年龄段是中国青少年足球的一个高峰,2005年世青赛小组赛三连胜,1/8决赛2比3惜败德国,主教练克劳琛居功至伟,但球队的绝对实力才是关键。1987和1989年龄段自然延续,实力有所下降但总体不错。这几个年龄段共同的特点是,这批球员在中国职业足球如火如荼的时候开始青训并逐渐成长。
国少无缘世少赛、国青无缘世青杯、国足无缘世界杯,2025年中国足球遭遇“三连败”,但这个看似全败的表象背后,中国青少年足球其实已现曙光。
主客场赛制必然会带来经费的增加,建议通过国家层面运作,设立中国青训扶持资金,其一为基础支持,给予参赛球队主客场补贴;其二则是主要根据比赛成绩(U系列精英联赛和中青赛)进行差异化分红。
三、做强全国高中生联赛总决赛。目前U17中青赛,优秀高中球队参赛积极性非常高,短期内建议以中青赛预选赛为标准,选拔不低于32支球队进行全国高中生联赛总决赛。未来结合各省高中生联赛,选拔不低于64支球队参加全国高中生联赛总决赛。
建议改革方案:核心改革在于U21联赛和U19中青赛合并。目前两大赛事都采用赛会制,比赛质量不佳。18岁的优秀球员已经可以出战中超联赛(如王钰栋),而俱乐部方面同时维持U21梯队和U19两支梯队意义不大,实际上两个赛事的参赛球员重合较多,不少俱乐部更是以一支梯队分别参加两项赛事。因此,建议两大赛事合并为U20精英联赛(中国青少年足球联赛男子U20组),可允许5名U21球员(可包含3名U23球员)参赛,高校球队可制定相应标准报名参赛。
重点保障精英青训及赛事
合并后的U20精英联赛分为两个比赛阶段:大区赛和全国总决赛。大区赛为主客场双循环,3到5月进行比赛,不低于10轮不高于14轮;全国总决赛球队16到20支,赛制可以相对灵活,比如单循环主客场,或南北分区双循环主客场结合最后的总决赛,6到11月举行,17到32强或者21到40强排位赛则可以设置赛会制比赛。根据比赛数量是否充足,可相机增加中国青少年足协杯赛事或者中国青少年冠军杯赛事。
四、全面系统规划大学生联赛,建议全国大学生联赛分为两级(升降级)联赛——超级联赛和甲级联赛,前者设置球队32支,分区主客场赛制,后者则是“城市-省市-大区-全国”四级预选赛和总决赛赛制。
考虑到校园足球蓬勃发展的势头,建议在部分知名高校进行试点,以“增补”的方式增加足球运动专业,同时完善高校足球俱乐部建设。此外,非常重要的是,基层校园足球的发展为高等院校足球发展提供了土壤,而要吸引高等院校积极投入,更需要中国联赛体系的全面发展,即全面增加足球人才的市场需求,唯有足球产业的迅猛发展,才可以让高校主动加强对足球的重视及建设。
完成赛事统筹规划、赛事质量提升、全面国际交流和精英青训扶持后,中国青训可稳住基本盘,可基本确保中国青少年足球的稳定发展,但要实现中国青少年足球振兴发展,仍需在基层层面发力。这包括校园足球的进一步完善和普及以及社会足球的全面发展,后者虽然不仅限于青少年足球,但对青少年足球的带动作用非常明显。
有关赛历统筹,全国赛事必须在前一年5月31日及之前发布,具体月份来说:1月为冬训期不安排任何全国性比赛;2到3月初主要是省市、地市代表队比赛即全国和省市自治区三大球运动会预选赛;3到6月主要是青训机构比赛(含U系列比赛和中青赛U17组比赛,及中青赛预选赛);7月设置为中国足球比赛月,以国内、国际足球邀请赛为主;8月为中青赛(U13和U15组)总决赛月份;9到11月主要是青训机构比赛(含U系列比赛及中青赛U17组比赛),其中10到12月择机进行三大球总决赛,12月以休息调整为主。
建议改革方案:其一,全面统筹中青赛小学组比赛(一般是地市级别的“市长杯”校园足球联赛)并全面统计,这个赛事代表着中国青少年足球的基础训练人口,项目由教育部负责;其二,全面提升男子U13组和男子U15组地方预选赛的规模和质量;其三,男子U15组和男子U17组设置24个名额的直通车,避免职业俱乐部梯队参加地方预选赛而打击校园足球和社会青训机构参赛的积极性;其四,中青赛男子U19组和U21联赛合并,这项改革在职业梯队体系中会详细解析。
建议改革方案:取消全运会和学青会自身的足球项目,统一由三大球运动会提供项目支持,分别对应全运会足球金牌和学青会足球金牌。
统筹考虑目前青少年球员的发展情况以及其他赛事的情况,三大球运动会设置U18组和U16组,前者由省市自治区组队参赛,对应4块全运会金牌,后者则由地市组队参赛,对应4块学青会金牌。因三大球运动会每年进行,不管是省市组队,还是地市组队参赛,都需要单数年龄段组队,这能和职业俱乐部梯队联赛的双数年龄段组队形成有效互补,且两个年龄段由地市到省市自治区,可形成有序衔接。
赛历统筹方面:中青赛全国比赛赛历在前一年的5月31日及之前发布。
疫情虽然对青少年足球的训练和比赛造成了较大影响,但中国足球于2022年开启了新一轮改革,青少年足球被明确列为重中之重的项目,全面促进了青少年足球的发展。
国字号队伍成员通常来自精英青训队伍,目前各级国少队大都以鲁能足校和恒大足校球员为主,重点保障精英青训至少可以稳定并逐步提升青少年足球水平。
但此时,几个问题也随之而来或仍未彻底解决:其一,过多的赛事已开始冲突;其二,俱乐部压缩开支导致职业青训受到全面影响,主客场赛制至今尚未真正实施,梯队保障难度大;其三,快速发展的社会青训机构未得到全面支持;其四,校园足球仍需要深度发力,各省市、地市和区县市对基层足球重视程度不一,发展极不均衡,进而影响了青少年足球的整体发展。
二、除“市长杯”校园足球联赛外,17个中国足协会员城市单位和3个非中国足协会员单位的全国足球发展重点城市(苏州、杭州和梅州)必须构建U13到U15序列的周末周赛赛制青训联赛,以此作为中青赛预选赛,其中3个非中国足协会员单位的重点城市可直通中青赛。同时,指定足球发展水平较高的不低于15个省市必须构建两级预选赛赛制。
中国青少年足球的曙光初现归功于两个层面。其一,是2015年发布的《中国足球改革发展总体方案》,《方案》对中国足球的促进非常明显;其二,是金元足球时代少有的正面遗产,在老牌的鲁能足校、绿城足校的基础上,恒大足校、富力足校、星辉青训、武汉足协青训、成都足协青训以及重庆足协青训等机构都培养出不少优秀球员。
总局赛事
赛事是青少年足球的驱动器。当前中国青少年足球赛事有两个不足:其一,赛事多且混乱,总局体系赛事、足协体系赛事、中足联体系赛事、教育部门体系赛事间易生冲突;其二,赛事质量始终未能得到实质性提升。这些问题此前论述较多便不再赘述,建议建立全面统一、协调发展、质量较高的中国青少年足球赛事体系,且该体系要保持至少10年稳定,期间以优化为主。
U20精英联赛不受其他任何青少年赛事的影响,全面系统规划并和中乙或者中冠对接。有关中超B队参加中乙联赛,可根据中乙的规模始终维持在20%的比例上,目前4支中超B队在中乙(24支)的排名分别是南区第3、北区第4、北区第5和南区第7,竞争力是有保障。
俱乐部层面的国际赛事,当前只有喀什杯,今年是第二届,为U16组别,国内参赛球队为山东泰山、上海申花、梅州客家(广东全运队)和北京国安。历史悠久且水平非常高的潍坊杯已经连续5年停办。此前一度火热的恒大杯也已经停办,中赫国安杯目前以国内参赛球队为主,金山杯也需要重启。目前来看,在给予国家层面资金支持和地方政府资金支持的情况下,恢复俱乐部青少年国际赛事是紧迫任务。俱乐部赛事可统筹规划,邀请部分青少年国家队或国家级精英训练营队伍参赛。
中国青少年足球联赛规模庞大,其实无法提升高质量比赛的场次,其定位应是中国青少年足球的大阅兵。目前,中青赛已经进行到第4届,恰恰是全面梳理并改革的好时机。
全运会、学青会和三大球赛事可以合并为体育总局赛事,其功能在于激发政府积极性,进而提升青少年足球水平,其中全运会为U20、U18和U16组,三大球运动会为U18组(纳入全运会金牌),学青会为U18和U16组。
中青赛重点打造地方预选赛
支撑本届世界杯预选赛国足的球员来自1993、1995和1997年龄段,这实际上恰恰是中国足球青训开始没落的几个年龄段,这种没落从1991年龄段开始,一直延续到2003年龄段。但由2005年龄段球员组成的国青队,在U20亚洲杯小组赛中的表现非常出色,在1/4决赛中失利也有点球不进的关键因素;而2008年龄段的国少队,在教练组出现问题的背景下,对阵最后的冠亚军也仅一球落败,无缘世少赛有分组不利的因素。
从长远来看,逐步规划青训的另一条赛道即以高等院校为引领的青训体系是方向所在,以此作为职业青训的有益补充,这是一项长期的工程,需要满足多重条件才可以逐步实现,但探索是有其必要性和积极意义的。
【球队数据】
英超转会通胀,已经走到了“资产脱锚”的阶段。
切尔西足球俱乐部官方队徽
欧足联财务可持续性研究部主任特拉韦索今年3月有过一个清晰的警告:英超收入已占全欧洲所有俱乐部总收入的四分之一,40%的顶级球员集中在英超,其中不少人甚至只能坐板凳。
第二层是完全放弃顶级溢价竞争的非英超俱乐部。国际米兰在2023到2025这三年执行严格成本控制,低价免签、高价出售卢卡库、阿什拉夫、奥纳纳套现,在2024/25财年重回盈利,阵容成本卡在欧足联70%红线以内,2026年正式退出FFP和解协议监管,完全转向可持续运营。
新SCR规则又允许非欧战俱乐部将成本推高至115%,这会“迫使其他欧洲俱乐部为了维持竞争力而承担不必要的财务风险”。现实已经验证了这个判断——意甲、德甲、法甲这个夏窗基本都是在给英超出货。德甲整个夏天净卖人赚了3565万欧,法甲净收入7亿欧。
这些案例不是偶发的经营不善,而是通胀螺旋下被挤出竞争序列的标准样本——你不跟着烧钱就留不住人,跟着烧又烧不起,只能一步步出清。
两条线一夹,花得越多、买人的空间反而越窄。热刺今夏砸下3.2亿英镑引援,足球金融专家博尔森直接警告说,这支球队已无欧战、年收入缺口约1亿英镑,一旦拿到欧战资格反而马上撞上欧足联三年累计亏损不超6000万欧元的红线。
SCR规则最致命的后果不是限制花钱,而是改变了卖人的逻辑。过去,强队卖人是“看价格合不合适”,现在是“不卖就买不了”。切尔西今夏把内托标价1亿英镑,德转身价不过6000万欧,这不是漫天要价,而是切尔西必须在SCR的账本上腾出引援额度。
RB莱比锡则走向另一个极端——连续出售所有核心主力,从恩昆库到格瓦迪奥尔到索博斯洛伊到迪奥曼德,累计套现超6亿欧元,彻底放弃竞拍亿元级球员,专做小妖低买高卖。这两家是“我退出、不玩了”的案例,主动放弃和英超在溢价竞拍上比拼财力。
第三层是在通胀压力下已经崩盘的俱乐部。塞维利亚净资产跌至负1.23亿欧元,资不抵债,薪资成本占营收比例逼近100%,被西甲薪资帽彻底锁死,最终俯冲西乙。前英超冠军莱斯特城两次降级后工资支出依旧对标BIG6,核心球员接连免签离队,现在直接跌进英甲。
但这还不是最值得警惕的。真正异常的指标是这个:20家英超俱乐部中有14家总支出超过1亿英镑,全窗有四笔交易突破1亿英镑大关,而欧洲其他所有联赛加起来这个数字只有一笔。
这两个联赛已经事实上沦为英超的球员供给端。
第一层是英超内部仍在顶住溢价、用SCR“合法作弊”的俱乐部。切尔西今夏通过卖人回收4.478亿欧,曼城靠出售2.97亿英镑球员来支撑夏窗买人。他们的玩法是把成本摊销到未来五六年,把实际现金流压力藏进财报里。
2026年夏窗的化验单上有一项指标格外刺眼:英超20家俱乐部内部互相买卖球员的交易额,占到了当季总转会投入的差不多一半。这不是一个联赛在靠外部输血,而是一群玩家关起门来,把同一批筹码循环着越炒越贵。
这套通胀螺旋传导的结果,已经把欧洲足坛的玩家分成了三层。
但这种玩法的前提是俱乐部估值增速始终跑赢资金成本——美资控股的俱乐部占英超半数以上,用华尔街的逻辑把球员当概念股炒,溢价超50%还能面不改色地继续买。只要美联储不加息、球队估值不掉,这套逻辑就还能自洽。
预后分级:谁在顶住、谁在出局、谁会先崩
任意两个指标同时出现负面异动,通胀螺旋就会从自我循环变成逆向收缩——溢价率先坍塌,出售压力从“为腾额度”变成“还债刚需”,中小俱乐部批量出清。
英超自己的收入确实最高,年度营收达到79.79亿欧元,但这个收入规模只比西甲多出不到一倍,转会投入却是五倍以上。
RB莱比锡核心球员转会去向汇总海报
英超联赛官方
这一轮的病灶,不在“钱多”,而在“定价权内部化”。
英超今夏总转会投入40.77亿欧元,净支出13.5亿英镑。意甲、德甲、西甲、法甲四个联赛加起来花了约33亿欧元出头,英超一家就占了五大联赛总盘子的55%。换句话说,英超烧掉的钱,比欧洲大陆四个顶级联赛的总和还多出一个德甲的体量。
但这些都是外因,把病因全推给“有钱人来了”会漏掉最关键的一个内因。
这不是一个会不会发生的问题,而是一个什么时候发生、由谁来承接第一轮冲击的问题。西甲联盟主席特巴斯把英超当前的财务状况比作“十五年前的西甲”——俱乐部整个赛季随便花,赛季结束才去查账,“就像确认病人死亡,已经救不回来了”。
这解释了为什么2026夏窗英超内部交易额暴涨到16.27亿英镑,占比跳升到约一半。不是英超球员突然集体升值了一倍,而是SCR把转会变成了一场“越买越贵、越卖越贵”的自循环。这套循环还能转下去,暂时不会停。
外部因素——转播权收入增长、新资本收购俱乐部——确实在早期推动了通胀加速。
化验单上的三个异常指标
26/27赛季夏窗转会费TOP20引援榜单
2026-27赛季起,英超本土正式实施SCR规则,要求俱乐部在球员薪资、转会费摊销、经纪人佣金上的总开销,不得超过总营收的85%,超出部分还要面对115%的硬性红线。欧足联对参加欧战的俱乐部还有更严的控制要求——阵容成本不得超过收入的70%。
西甲联盟高管戈麦斯算过一笔账:按收入比例,英超合理的转会支出应该在15亿欧元上下,实际花掉的40亿多出来的部分不是经营赚来的,是股东直接注资和永续债务滚存。
恩佐·费尔南德斯1.45亿欧从切尔西转投曼城、摩根·罗杰斯1.38亿欧从维拉转会切尔西、埃利奥特·安德森1.35亿欧从诺丁汉森林加盟曼城——这三笔交易全是英超球队之间的内部倒手,球员连国门都没出。
2024-25赛季全联盟20家俱乐部合计净亏损20.27亿欧元,这是连续第七年全联盟整体亏损,全靠老板往里面填钱。
转会费已经完全脱离球员场上表现的基本面,变成俱乐部之间互相拉高估值的金融游戏。
把2026年夏窗数据和前些年放在一起,趋势很清楚。
财务专家威尔逊把这叫做“英超溢价”,说白了就是同一个联赛的玩家互相抬轿子,把价格抬到了跟实力没有任何关系的水平。
每卖出一个高价本土球员,就能换取下一次买入的空间。这种“为腾额度而出售”的刚需,直接导致英超内部交易的溢价率快速冲进危险区——交易不是为了竞技补强,而是为了满足财务合规,转会费第一次跟球员本事脱了钩。
2013/14赛季英超首次大幅更新全球转播权合同,俱乐部年均收入增速从6.7%抬升到9.4%;2016年博格巴1.05亿欧回归曼联,把亿元转会从偶发事件变成常态;2022年沙特公共投资基金收购纽卡、伯利财团收购切尔西,两家俱乐部开启囤积式引援,把军备竞赛从BIG6扩散到全场次。
这病是内因驱动的:SCR规则倒逼出的自我循环
溢价水平同样失控。2026年夏窗全欧6笔破亿欧转会。英超内部交易的平均溢价只会更高,因为卖方知道买方不缺现金,而且买方买的是“确定性”——一个已经在英超证明自己战力的球员,适应风险远小于外援。
转会通胀螺旋目前处于高位盘整的中后期阶段。它不是泡沫即将破灭的前夜,但已经开始进入“只欠一个拐点”的区间。
但它的脆弱性也藏在这里:一旦英超转播权续约涨幅放缓、全球信贷环境收紧、美资控股的俱乐部融资成本上升,那些堆出来的账面利润和滚动债务就全得现原形。
这套传导链本身的脆弱性,从来不是“钱太多”,而是定价的锚已经不在球员脚下了,在SCR规则的缝隙和美资基金的资产负债表里。一旦这两个锚松动,整条链子会从内部成交溢价最先塌陷的地方开始,传遍整个欧洲。
【历史交锋】
薛晨在比赛中与队友夏欣怡击掌
北京时间12月5日凌晨,2024年世界沙滩排球职业巡回赛总决赛首日争夺在卡塔尔多哈结束。A组的薛晨/夏欣怡在小组赛首战发挥出色,2-1逆转战胜巴西强档阿加莎/丽贝卡,力夺本次总决赛的开门红,三局比分为18-21、21-14和15-12。
2024年世界沙滩排球职业巡回赛总决赛于12月4日至7日在卡塔尔多哈进行,男女各10对组合参赛。中国沙排只有女队的薛晨/夏欣怡获得参赛资格,二人排名第8入围。
今天薛晨/夏欣怡将迎来双赛,分别与意大利和美国组合交手,两场比赛的开球时间分别为北京时间今天19点和明天凌晨0点。 (高加索)
【球员介绍】
本轮意甲,国米客场2比2平蒙扎,值得一提的是,本场比赛国米被吹掉的一个进球有点冤。
比赛第80分钟,阿切尔比利用任意球机会帮助国米进球,但当值主裁胡安-卢卡-萨奇却认定加利亚尔迪尼推搡巴勃罗-马里犯规,并因此吹掉了进球,然而比赛回放画面显示,当时巴勃罗-马里的倒地是因为勾到了队友伊佐的脚,与国米球员无关。
赛后国米教练小因扎吉炮轰了裁判:“我们非常愤怒,因为很明显这是一个误判。VAR的使用已经经过了5年,两名蒙扎球员互相绊倒时仍然判了犯规,每个人都知道等着看会发生什么。”
但是因为主裁判在国米进球之前就吹哨了,导致VAR无法介入。而国米在第92分钟丢掉1球,最终只能拿到1分。
(伊万)
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