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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
6月15日，北京交通台103.9在张楠的主持下，邀请笔者和张路老师做了一期节目。
苏超的这两个数字，让河南（本轮主场对成都蓉城17455人）、青岛西海岸（本轮对云南玉昆15679人）和武汉三镇（本轮主场对青岛海牛8441人）三家中超球队汗颜。
所以，苏超着眼点，并不是赛事本身创造的经济利益，更看重体育赛事补贴投入，带来的精神文明建设；以及人流带来的商业利益，更类似于地方政府投入办个音乐节，带动城市周边的文旅活动。
王钰栋如果真的是下一代武磊，哪怕去德乙试炼一下，和荷兰挪威的那些国家队都进不去的边锋比比也行，他比当年去沙尔克的蒿俊闵强么？
厦门的马拉松、广东的龙舟……除了体育产业发达的美国，世界上的大多数体育赛事，都有政府的背后扶持和托底。
三政府牵头的坚持和警惕异化
而不只是花国家的钱，养一批精英体育运动员去国际赛场上比拼，只创造精神价值。
回归一下本文的开篇，国家队惨败和中超联赛入场观众依旧爆满，恰恰说明现在的中国球迷，已经能够分开什么是国家队，什么是联赛，以及自己为什么要支持联赛。
毕竟一个GDP达到了德国40-60%，人口超过英格兰1/3的中国省份，是完全可能支撑一个德丙或者英乙类型的联赛。
8500万人的江苏和8400万人的德国人口基数基本持平。
他在讨论中直言不讳地说了一个迄今为止，我听到过的从业人员中最悲观、也最实事求是地表述——
为什么江苏能够形成这样的足球城市氛围圈呢？
中超的俱乐部需要考虑投入产出比，追求收支平衡乃至盈利。而苏超的俱乐部的主要工作是派球队参加比赛，而不参与赛事的经营。
江苏省城市足球联赛能否在未来成长为一个区域性的、从草根业余足球、进化为低级省级职业赛事的试点，起到1978年深圳式的改革效果，还需要球迷的支持和从业者们有耐心地努力奋斗。
但是，必须认识到苏超和中超虽然同是足球联赛，却还有着完全不同的办赛内核。
与此同时，苏超第四轮，淮安主场1比1战平南京，现场观众超越了2.6万人；昨天的徐州主场对镇江，球场更是涌进了30823名观众，创本赛季江苏省城市足球联赛观众上座率新高。
在陆域面积上，江苏为 10.72 万平方公里，而德国为 35.8 万平方公里，江苏是德国的1/3。
整个中超的平均入场观众，达到了29615人，依旧冠绝亚洲。
所以在运营过程中，出现了头重脚轻的问题。
大连英德1对0梅州客家，梭鱼湾竟然涌进59033名观众，创中超历史第6。
坚持就是胜利。
江苏的设区市是13个，德国有16个州，其中德甲球队中单一城市人数最高的是汉堡，将近170万人口，也少于江苏有最大市区人口数的盐城（227万）。
令人很欣慰的一点是，中超已经完全摆脱了国家队的影响，中国球迷已经被“虐”成熟了。
浙江2比2战平上海海港，也有破纪录的33955名观众的功劳。
要是按照购买力平价（PPP）计算，江苏的GDP大概是3.8万亿美元，而德国为5.7万亿美元，双方差距缩小到江苏是德国的66%。
因此，苏超之所以能够有如此巨大的观众人数，除了各个城市投入性地打造设定、媒体助攻外，还有很重要的基础设施和经济基础进行支撑。
明年苏州签个C罗，我南京就要挖个梅西。要不然徐州租赁姆巴佩、南通就要去弄威尼修斯，那就违背了苏超的起点和初衷。
也就是说直接跳过了2030年世界杯，2034年世界杯，到2038年中国足球才能在忽略其他亚洲国家进步的情况下，恢复到2002年那支国家队的水平。
但依旧要为苏超鼓掌叫好，因为草根足球的初期普及，需要政府部门引领；如果苏超不吸引人，观众周末在家里掼蛋也不会愿意去球场晒太阳。
当然，予人玫瑰手有余香。
至于未来苏超未来会不会职业化，这个要看市场的发展进化而定。
联赛虽然有为国选材的功能，但其主要目的是满足大众对文化生活、娱乐休闲、自我价值、情感共鸣等精神体验需求。最终让职业体育成为国民经济的一部分，为国民经济创造价值。
中国足球的职业化，和欧洲老牌国家相比，最大的一个不同是自上而下进行的改革，和循序渐进发展百年的欧洲强国相比，缺乏地方探索的基础。
用世界上的职业联赛现场观众人数最多的德甲，来和大江苏来做一个数字对比。
中超是由中国足协这样一个全国性、非营利性、体育类社团法人主办的、全国性职业体育赛事；苏超实际上是政府主导、体育搭台的——一个文旅项目。
当然，国家队只是我们话题的一部分，更重要的是产出国家队人员组成主体的联赛。
苏超的主办方不是各个地方足协，其主办主体是江苏省体育局与各设区市政府，承办主体则是各设区市体育局、省足协和省体育产业集团。
这比起中国男足18强赛被淘汰后，不断有人指责主教练伊万毁了中国足球、或者大张旗鼓地又声称发现了王钰栋之类的中国足球希望，要现实得多。
中国足球只是缺一个世界级的主教练么？在中国，卡马乔变成了混子、里皮都被在场边气吐了。
没有北京市长期的体育发展资金扶持，中网发展不到今天的效果；没有上海市持续地支持，F1也很难取得今天的地位。
虽然苏超球员的业余属性，俱乐部的非经营性质，赛事的大量政府资源倾斜，都说明了其是政府行为，而不是职业联赛。
答案是肯定的，至少说明经过媒体的“拱火级”宣传，江苏人确实在心里种了草，去网红地打卡了。
74岁的张路老师精神矍铄，早晨刚刚说完世界俱乐部杯，下午就和我们一起坐在了北京交通台的播音室里。
聊的由头，是话题爆棚、被球迷戏称为苏超的——江苏省城市足球联赛。
只有认识到这一点，才能看清江苏省城市足球联赛（苏超）的性质。
去之前，我拿到了10个问题的提纲，查资料准备了1万字，而最后实际上现场说的，不到其中的1/3。
世界上大多数的体育赛事，其实都需要政府协助投入资源。
千万不要出现热爱足球的市长、体育局长在苏超输了兄弟城市0比8后，感觉颜面尽失，遂将成绩看得更为重要，进而导致球队之间开始攀比。
政府支持力度的大小，往往决定者一个赛事的盈利或者亏损，乃至是否可以延续。否则光球场的场租、安保、消防等各种费用，就能压得赛事主办方喘不过气来。
如果暂时不提球票的贵贱，只论人场，苏超的部分场次竟然超过了中超的观众入场数，这令人吃惊么？
但是这个进展，需要水到渠成，而不能拔苗助长。
相比之下，虽然中超的比赛，也需要当地主管体育的副市长出面开现场办公会。但这和政府部门，自己下文件如臂使指地主办是两回事。
“中国足球处于历史最低谷，要想达到米卢2002年的国家队水平，我们至少要到2038年。”
苏超比赛的门票按照市场核算，根本无法抹平场租、安保等费用，几乎可以忽略不计。
北京国安主场主场2比1战胜长春亚泰，工体一如既往地稳定，46269名观众为张稀哲的400场出场传奇而欢呼。
以苏超的门票销售就可看出其赛事本身的产出能力。
二职业赛事和文旅活动
不论中国国家男足踢得多烂，并不妨碍他们在家乡城市球队的身上，寻求自己的寄托与归属感。
在华东腹地，从苏南的苏州到苏北的连云港，高铁只需要大约3小时；而德甲东部的柏林联球迷要去看本队对阵多特蒙德，坐ICE高铁的话，需要3小时40分到4小时30分。开车走A10或A2高速，也差不多要4-5个小时。
就在我们这期节目之前的一天，中超联赛和苏超同时开打，并在微博的热搜上“掰头”了一把。
发达的交通基础设施建设，使得一日观赛圈成为可能。甚至在有需求后，铁路部门会为异地观赛球迷，加开当日归程火车。德国和日本都有这样的操作模式。
要不奥运会也不会要求主办国的政府提供承诺和保证书了。
当然，任何文旅活动，都有个成本核算的过程，需要考虑投入产出比，参与其中的设区城市皆需要有限度地量力而行，要警惕热度炒上来后，各俱乐部恒大化。
作为中国排名仅次于广东的GDP大省，江苏的GDP是13.7万亿人民币，约1.9万亿美元，德国2024年的GDP大概是4.66万亿美元，江苏是德国的40%。
苏超的庞大观众群体和热搜关注度，印证了群众需要这样的休闲文化活动。
在我国，公有制经济占据国民经济的主体地位。体育场等公共体育资源大多数是国有，所以国家或者地方的支持，对于任何体育赛事来说，都是绝对不可或缺的。
讨论的内容是：《苏超能否成为中国足球重燃希望的星星之火》。
大多数城市的球场，本身就是当地体育局管理，只需要政府的行政命令就可以协调资源举办赛事。
苏超草根属性，填补了高端的、职业化的中超空白，给予了基础球迷更切合实际的代入感。
一 江苏和德国的人口GDP
海登海姆作为巴登 - 符腾堡州首府，其实际到场球迷，是来自整个州，而不止是局限于只有49000人口的市区。
这和59000人入场的大连英德队比赛门票60-300元相比，有着不小的差距。
（周超）
【球队数据】
2026/27赛季意甲联赛已经结束了前4轮的全部较量，而这次的意甲看起来似乎和以往有所不同。
截至目前，在本赛季已经结束的40场意甲联赛当中一共产生了121个进球，场均进球数达到了3.025个，最后结束的国际米兰对阵乌迪内斯更是一共打进8球，这也是本赛季五大联赛单场进球数并列最多的比赛。
值得一提的是，在这121个进球当中只有1个点球，这个点球由丹尼尔-马尔蒂尼在第4轮卡利亚里客场2-1战胜亚特兰大的比赛中打进。
【历史交锋】
北京时间10月20日3:00，西甲第10轮，凭借姆巴佩的世界波和维尼修斯的进球，皇马客场2-1力克塞尔塔，收获两连胜，先赛一场积分追平榜首的巴萨。
本场比赛取胜之后，安切洛蒂的球队已经连续42轮西甲保持不败。
在西甲历史上，最长不败纪录是43场，由巴萨保持，这意味着，皇马只要在下轮西甲对阵巴萨的国家德比中保持不败，就可以追平这一纪录。
（Echo）
【球员介绍】
2026 年 8 月 30 日晚，天津主场，中国女排 2-3 不敌泰国女排，丢掉了亚锦赛冠军，也错失了直通 2028 年洛杉矶奥运会的门票。
竞技体育，最终靠实力说话。
但培养新人，从来不等于放弃顶级人才。
这显然不是能力问题。
远赴意甲后，她拥有了专属康复团队、科学轮休制度，战术地位明确，舆论环境纯粹，职业生涯反而迎来了 “第二春”。
赵勇 2025 年 4 月上任后，推动年轻化、为洛杉矶奥运周期布局的方向无可厚非。
主场作战的中国女排，年轻队员拼劲十足，但硬实力、大赛经验和关键球处理能力明显差了一截。
郎平时期的中国女排，常被简化成 “球给朱婷硬砸”，其实这是极大的误解。
但规则从来都有弹性空间。
错过注册窗口的本质，是各方都没有把 “朱婷必须回来” 当成头等大事 —— 教练组有自己的体系规划，地方队有自己的利益考量，俱乐部有自己的赛程安排，最终就成了 “默认缺席”。
她选择的是 “1+1” 合同，第二年是球员选项，没有高额违约金，其实给自己留了为国效力的窗口。
决胜局 10-15 落败的那一刻，很多球迷心里都在问同一个问题：如果朱婷在，结局会不会不一样？
真正的分歧：体系重要，还是人才重要
两人境遇的差别，本质不在于规则本身，而在于 “有没有必要协调”。
这样的代价，仅仅是为了维持 “体系的纯粹性”，是否值得？
双向奔赴才有意义
但问题出在执行上走了极端：为了维持体系的一致性，仿佛用了朱婷这个高点强攻点，就是 “体系落后”；宁愿让年轻队员在关键局交学费，也不愿为顶级球员设计一套兼容战术。
完全可以在世联赛分站赛、普通热身赛里练新人、磨体系，到了亚锦赛、奥运资格赛这种关键赛事，带上朱婷作为 “压舱石”—— 平时不上场，只在决胜局、胶着时刻上场改变节奏、一锤定音。
很多人说，是她状态下滑了。
不是说一定要她回来当主力，而是至少给她一个位置，一个关键比赛可以依靠的选择。
培养新人，不该以排斥顶级人才为代价
朱婷不是不能打提速排球，而是打平快球会彻底浪费她 1 米 98 的身高优势和调整攻能力。
那之后，2025 年世锦赛没有她，2026 年世界女排联赛没有她，家门口的亚锦赛也没有她。
土耳其瓦基弗银行开出 160 万欧元的更高报价，都没能把她抢走。
她帮助球队拿下意甲联赛桂冠、意大利杯冠军、欧冠铜牌，整个赛季出战 74 场正式比赛，累计砍下 942 分。
一个 31 岁、经历过手腕重伤手术的球员，依然是全世界顶级俱乐部争抢的对象，却进不了中国女排的集训大名单。
注册是硬门槛，但从来不是死规定
决胜局比分胶着时，全队没有一个能稳定拿分的强攻点，吴梦洁、庄宇珊很拼，但经验和硬实力差了一截。
2024 年巴黎奥运会四分之一决赛输给土耳其，成了她迄今为止最后一次身披国家队战袍。
这个问题注定没有答案。
朱婷 31 岁，大概率很难打满 2028 年奥运周期，提前培养新人是长期规划。
这个方向本身符合世界排球的发展潮流，也确实培养出了李盈莹、吴梦洁、庄宇珊等年轻攻手。
一个在意甲证明了自己依然是世界顶级的主攻手，一个为国家拿过奥运金牌、扛过低谷的功勋球员，没有理由被一道注册门槛、一套战术体系挡在国家队门外。
2026 年 7 月，科内利亚诺官方宣布与朱婷续约，给出 145 万欧元的税前年薪，是不折不扣的意甲主攻顶薪。
而从蔡斌到赵勇，两任教练的思路一脉相承：提速、平拉开、全员联动、去核心化。
体系是为人服务的，不是人为体系服务。
放眼世界排坛，没有任何一支顶级强队会为了 “体系正确” 主动废掉自己的最强点。
这不是迷信个人，是竞技体育的基本逻辑 —— 顶级天赋就该匹配最多的资源，最靠谱的人就该在最要命的时候拿球。
官方给出的解释是注册问题。
也不能把责任全推给教练组和管理层，朱婷个人的选择同样重要。
2026 年注册期，朱婷正处于意甲赛季关键阶段，河南女排的注册名单里没有她的名字，规则上她确实失去了 2026 年度国家队参赛资格。
按照中国排协的规定，每年 12 月 1 日到次年 1 月 20 日是国内运动员年度注册窗口期，未完成注册则不具备当年入选国家队的资格。
2026 年亚锦赛决赛就是最直接的印证。
可赛场数据不会说谎。
但现实是，自 2021 年东京奥运会郎平离任后，朱婷在国家队的存在感越来越弱。
郎平搭建的是 “全队保障托底 + 核心球员释放” 的完整体系：惠若琪的一传保障、张常宁的攻防轮换、林莉的自由人兜底，让朱婷可以把精力最大限度集中在进攻端；而到了关键分、胶着局，球权明确向朱婷倾斜。
换句话说，如果国家队真的将 “召回朱婷” 列为核心目标，排协、河南队、意大利俱乐部三方完全可以协调赛程、补办手续、甚至参照郎平时期 “留洋球员随时归国参赛” 的模式操作。
但前提是：国家队是真正 “需要她”，而不是让她回来当替补、坐冷板凳，或者强行改变打法去融入一个不重视她价值的体系。
同样远赴海外联赛打球的副攻王媛媛，也没能在窗口期完成国内注册，最终却通过地方队与排协的协调，以人才输送协议的方式顺利入选国家队，出战了世界女排联赛。
教练组没有为她设计战术，反而要求她削足适履适配体系，这才是核心矛盾。
这话不是外行说的，是圈内人看了着急。
两者根本不矛盾，反而能形成互补。
更深层的原因，是战术思路的彻底转向。
2025-2026 赛季，朱婷效力于意甲豪门科内利亚诺，交出的成绩单是：扣球成功率 46.4%，进攻效率 39.5%，两项数据均位列全意甲主攻手第一位。
意大利有埃格努，塞尔维亚有博斯科维奇，土耳其有瓦尔加斯，哪一个不是 “体系 + 核心” 双轨并行？平时打多点开花，关键分依然找顶级强攻手一锤定音。
前国青男排教练李焕宁 8 月 22 日在公开节目里直言，不用朱婷是极大的资源浪费。
朱婷的巅峰期没几年了，注册窗口可以等下一年，但球员的状态等不了。
【比赛分析】
6月15日，北京交通台103.9在张楠的主持下，邀请笔者和张路老师做了一期节目。
苏超的这两个数字，让河南（本轮主场对成都蓉城17455人）、青岛西海岸（本轮对云南玉昆15679人）和武汉三镇（本轮主场对青岛海牛8441人）三家中超球队汗颜。
所以，苏超着眼点，并不是赛事本身创造的经济利益，更看重体育赛事补贴投入，带来的精神文明建设；以及人流带来的商业利益，更类似于地方政府投入办个音乐节，带动城市周边的文旅活动。
王钰栋如果真的是下一代武磊，哪怕去德乙试炼一下，和荷兰挪威的那些国家队都进不去的边锋比比也行，他比当年去沙尔克的蒿俊闵强么？
厦门的马拉松、广东的龙舟……除了体育产业发达的美国，世界上的大多数体育赛事，都有政府的背后扶持和托底。
三政府牵头的坚持和警惕异化
而不只是花国家的钱，养一批精英体育运动员去国际赛场上比拼，只创造精神价值。
回归一下本文的开篇，国家队惨败和中超联赛入场观众依旧爆满，恰恰说明现在的中国球迷，已经能够分开什么是国家队，什么是联赛，以及自己为什么要支持联赛。
毕竟一个GDP达到了德国40-60%，人口超过英格兰1/3的中国省份，是完全可能支撑一个德丙或者英乙类型的联赛。
8500万人的江苏和8400万人的德国人口基数基本持平。
他在讨论中直言不讳地说了一个迄今为止，我听到过的从业人员中最悲观、也最实事求是地表述——
为什么江苏能够形成这样的足球城市氛围圈呢？
中超的俱乐部需要考虑投入产出比，追求收支平衡乃至盈利。而苏超的俱乐部的主要工作是派球队参加比赛，而不参与赛事的经营。
江苏省城市足球联赛能否在未来成长为一个区域性的、从草根业余足球、进化为低级省级职业赛事的试点，起到1978年深圳式的改革效果，还需要球迷的支持和从业者们有耐心地努力奋斗。
但是，必须认识到苏超和中超虽然同是足球联赛，却还有着完全不同的办赛内核。
与此同时，苏超第四轮，淮安主场1比1战平南京，现场观众超越了2.6万人；昨天的徐州主场对镇江，球场更是涌进了30823名观众，创本赛季江苏省城市足球联赛观众上座率新高。
在陆域面积上，江苏为 10.72 万平方公里，而德国为 35.8 万平方公里，江苏是德国的1/3。
整个中超的平均入场观众，达到了29615人，依旧冠绝亚洲。
所以在运营过程中，出现了头重脚轻的问题。
大连英德1对0梅州客家，梭鱼湾竟然涌进59033名观众，创中超历史第6。
坚持就是胜利。
江苏的设区市是13个，德国有16个州，其中德甲球队中单一城市人数最高的是汉堡，将近170万人口，也少于江苏有最大市区人口数的盐城（227万）。
令人很欣慰的一点是，中超已经完全摆脱了国家队的影响，中国球迷已经被“虐”成熟了。
浙江2比2战平上海海港，也有破纪录的33955名观众的功劳。
要是按照购买力平价（PPP）计算，江苏的GDP大概是3.8万亿美元，而德国为5.7万亿美元，双方差距缩小到江苏是德国的66%。
因此，苏超之所以能够有如此巨大的观众人数，除了各个城市投入性地打造设定、媒体助攻外，还有很重要的基础设施和经济基础进行支撑。
明年苏州签个C罗，我南京就要挖个梅西。要不然徐州租赁姆巴佩、南通就要去弄威尼修斯，那就违背了苏超的起点和初衷。
也就是说直接跳过了2030年世界杯，2034年世界杯，到2038年中国足球才能在忽略其他亚洲国家进步的情况下，恢复到2002年那支国家队的水平。
但依旧要为苏超鼓掌叫好，因为草根足球的初期普及，需要政府部门引领；如果苏超不吸引人，观众周末在家里掼蛋也不会愿意去球场晒太阳。
当然，予人玫瑰手有余香。
至于未来苏超未来会不会职业化，这个要看市场的发展进化而定。
联赛虽然有为国选材的功能，但其主要目的是满足大众对文化生活、娱乐休闲、自我价值、情感共鸣等精神体验需求。最终让职业体育成为国民经济的一部分，为国民经济创造价值。
中国足球的职业化，和欧洲老牌国家相比，最大的一个不同是自上而下进行的改革，和循序渐进发展百年的欧洲强国相比，缺乏地方探索的基础。
用世界上的职业联赛现场观众人数最多的德甲，来和大江苏来做一个数字对比。
中超是由中国足协这样一个全国性、非营利性、体育类社团法人主办的、全国性职业体育赛事；苏超实际上是政府主导、体育搭台的——一个文旅项目。
当然，国家队只是我们话题的一部分，更重要的是产出国家队人员组成主体的联赛。
苏超的主办方不是各个地方足协，其主办主体是江苏省体育局与各设区市政府，承办主体则是各设区市体育局、省足协和省体育产业集团。
这比起中国男足18强赛被淘汰后，不断有人指责主教练伊万毁了中国足球、或者大张旗鼓地又声称发现了王钰栋之类的中国足球希望，要现实得多。
中国足球只是缺一个世界级的主教练么？在中国，卡马乔变成了混子、里皮都被在场边气吐了。
没有北京市长期的体育发展资金扶持，中网发展不到今天的效果；没有上海市持续地支持，F1也很难取得今天的地位。
虽然苏超球员的业余属性，俱乐部的非经营性质，赛事的大量政府资源倾斜，都说明了其是政府行为，而不是职业联赛。
答案是肯定的，至少说明经过媒体的“拱火级”宣传，江苏人确实在心里种了草，去网红地打卡了。
74岁的张路老师精神矍铄，早晨刚刚说完世界俱乐部杯，下午就和我们一起坐在了北京交通台的播音室里。
聊的由头，是话题爆棚、被球迷戏称为苏超的——江苏省城市足球联赛。
只有认识到这一点，才能看清江苏省城市足球联赛（苏超）的性质。
去之前，我拿到了10个问题的提纲，查资料准备了1万字，而最后实际上现场说的，不到其中的1/3。
世界上大多数的体育赛事，其实都需要政府协助投入资源。
千万不要出现热爱足球的市长、体育局长在苏超输了兄弟城市0比8后，感觉颜面尽失，遂将成绩看得更为重要，进而导致球队之间开始攀比。
政府支持力度的大小，往往决定者一个赛事的盈利或者亏损，乃至是否可以延续。否则光球场的场租、安保、消防等各种费用，就能压得赛事主办方喘不过气来。
如果暂时不提球票的贵贱，只论人场，苏超的部分场次竟然超过了中超的观众入场数，这令人吃惊么？
但是这个进展，需要水到渠成，而不能拔苗助长。
相比之下，虽然中超的比赛，也需要当地主管体育的副市长出面开现场办公会。但这和政府部门，自己下文件如臂使指地主办是两回事。
“中国足球处于历史最低谷，要想达到米卢2002年的国家队水平，我们至少要到2038年。”
苏超比赛的门票按照市场核算，根本无法抹平场租、安保等费用，几乎可以忽略不计。
北京国安主场主场2比1战胜长春亚泰，工体一如既往地稳定，46269名观众为张稀哲的400场出场传奇而欢呼。
以苏超的门票销售就可看出其赛事本身的产出能力。
二职业赛事和文旅活动
不论中国国家男足踢得多烂，并不妨碍他们在家乡城市球队的身上，寻求自己的寄托与归属感。
在华东腹地，从苏南的苏州到苏北的连云港，高铁只需要大约3小时；而德甲东部的柏林联球迷要去看本队对阵多特蒙德，坐ICE高铁的话，需要3小时40分到4小时30分。开车走A10或A2高速，也差不多要4-5个小时。
就在我们这期节目之前的一天，中超联赛和苏超同时开打，并在微博的热搜上“掰头”了一把。
发达的交通基础设施建设，使得一日观赛圈成为可能。甚至在有需求后，铁路部门会为异地观赛球迷，加开当日归程火车。德国和日本都有这样的操作模式。
要不奥运会也不会要求主办国的政府提供承诺和保证书了。
当然，任何文旅活动，都有个成本核算的过程，需要考虑投入产出比，参与其中的设区城市皆需要有限度地量力而行，要警惕热度炒上来后，各俱乐部恒大化。
作为中国排名仅次于广东的GDP大省，江苏的GDP是13.7万亿人民币，约1.9万亿美元，德国2024年的GDP大概是4.66万亿美元，江苏是德国的40%。
苏超的庞大观众群体和热搜关注度，印证了群众需要这样的休闲文化活动。
在我国，公有制经济占据国民经济的主体地位。体育场等公共体育资源大多数是国有，所以国家或者地方的支持，对于任何体育赛事来说，都是绝对不可或缺的。
讨论的内容是：《苏超能否成为中国足球重燃希望的星星之火》。
大多数城市的球场，本身就是当地体育局管理，只需要政府的行政命令就可以协调资源举办赛事。
苏超草根属性，填补了高端的、职业化的中超空白，给予了基础球迷更切合实际的代入感。
一 江苏和德国的人口GDP
海登海姆作为巴登 - 符腾堡州首府，其实际到场球迷，是来自整个州，而不止是局限于只有49000人口的市区。
这和59000人入场的大连英德队比赛门票60-300元相比，有着不小的差距。
（周超）
【球队数据】
2026/27赛季意甲联赛已经结束了前4轮的全部较量，而这次的意甲看起来似乎和以往有所不同。
截至目前，在本赛季已经结束的40场意甲联赛当中一共产生了121个进球，场均进球数达到了3.025个，最后结束的国际米兰对阵乌迪内斯更是一共打进8球，这也是本赛季五大联赛单场进球数并列最多的比赛。
值得一提的是，在这121个进球当中只有1个点球，这个点球由丹尼尔-马尔蒂尼在第4轮卡利亚里客场2-1战胜亚特兰大的比赛中打进。
【历史交锋】
北京时间10月20日3:00，西甲第10轮，凭借姆巴佩的世界波和维尼修斯的进球，皇马客场2-1力克塞尔塔，收获两连胜，先赛一场积分追平榜首的巴萨。
本场比赛取胜之后，安切洛蒂的球队已经连续42轮西甲保持不败。
在西甲历史上，最长不败纪录是43场，由巴萨保持，这意味着，皇马只要在下轮西甲对阵巴萨的国家德比中保持不败，就可以追平这一纪录。
（Echo）
【球员介绍】
2026 年 8 月 30 日晚，天津主场，中国女排 2-3 不敌泰国女排，丢掉了亚锦赛冠军，也错失了直通 2028 年洛杉矶奥运会的门票。
竞技体育，最终靠实力说话。
但培养新人，从来不等于放弃顶级人才。
这显然不是能力问题。
远赴意甲后，她拥有了专属康复团队、科学轮休制度，战术地位明确，舆论环境纯粹，职业生涯反而迎来了 “第二春”。
赵勇 2025 年 4 月上任后，推动年轻化、为洛杉矶奥运周期布局的方向无可厚非。
主场作战的中国女排，年轻队员拼劲十足，但硬实力、大赛经验和关键球处理能力明显差了一截。
郎平时期的中国女排，常被简化成 “球给朱婷硬砸”，其实这是极大的误解。
但规则从来都有弹性空间。
错过注册窗口的本质，是各方都没有把 “朱婷必须回来” 当成头等大事 —— 教练组有自己的体系规划，地方队有自己的利益考量，俱乐部有自己的赛程安排，最终就成了 “默认缺席”。
她选择的是 “1+1” 合同，第二年是球员选项，没有高额违约金，其实给自己留了为国效力的窗口。
决胜局 10-15 落败的那一刻，很多球迷心里都在问同一个问题：如果朱婷在，结局会不会不一样？
真正的分歧：体系重要，还是人才重要
两人境遇的差别，本质不在于规则本身，而在于 “有没有必要协调”。
这样的代价，仅仅是为了维持 “体系的纯粹性”，是否值得？
双向奔赴才有意义
但问题出在执行上走了极端：为了维持体系的一致性，仿佛用了朱婷这个高点强攻点，就是 “体系落后”；宁愿让年轻队员在关键局交学费，也不愿为顶级球员设计一套兼容战术。
完全可以在世联赛分站赛、普通热身赛里练新人、磨体系，到了亚锦赛、奥运资格赛这种关键赛事，带上朱婷作为 “压舱石”—— 平时不上场，只在决胜局、胶着时刻上场改变节奏、一锤定音。
很多人说，是她状态下滑了。
不是说一定要她回来当主力，而是至少给她一个位置，一个关键比赛可以依靠的选择。
培养新人，不该以排斥顶级人才为代价
朱婷不是不能打提速排球，而是打平快球会彻底浪费她 1 米 98 的身高优势和调整攻能力。
那之后，2025 年世锦赛没有她，2026 年世界女排联赛没有她，家门口的亚锦赛也没有她。
土耳其瓦基弗银行开出 160 万欧元的更高报价，都没能把她抢走。
她帮助球队拿下意甲联赛桂冠、意大利杯冠军、欧冠铜牌，整个赛季出战 74 场正式比赛，累计砍下 942 分。
一个 31 岁、经历过手腕重伤手术的球员，依然是全世界顶级俱乐部争抢的对象，却进不了中国女排的集训大名单。
注册是硬门槛，但从来不是死规定
决胜局比分胶着时，全队没有一个能稳定拿分的强攻点，吴梦洁、庄宇珊很拼，但经验和硬实力差了一截。
2024 年巴黎奥运会四分之一决赛输给土耳其，成了她迄今为止最后一次身披国家队战袍。
这个问题注定没有答案。
朱婷 31 岁，大概率很难打满 2028 年奥运周期，提前培养新人是长期规划。
这个方向本身符合世界排球的发展潮流，也确实培养出了李盈莹、吴梦洁、庄宇珊等年轻攻手。
一个在意甲证明了自己依然是世界顶级的主攻手，一个为国家拿过奥运金牌、扛过低谷的功勋球员，没有理由被一道注册门槛、一套战术体系挡在国家队门外。
2026 年 7 月，科内利亚诺官方宣布与朱婷续约，给出 145 万欧元的税前年薪，是不折不扣的意甲主攻顶薪。
而从蔡斌到赵勇，两任教练的思路一脉相承：提速、平拉开、全员联动、去核心化。
体系是为人服务的，不是人为体系服务。
放眼世界排坛，没有任何一支顶级强队会为了 “体系正确” 主动废掉自己的最强点。
这不是迷信个人，是竞技体育的基本逻辑 —— 顶级天赋就该匹配最多的资源，最靠谱的人就该在最要命的时候拿球。
官方给出的解释是注册问题。
也不能把责任全推给教练组和管理层，朱婷个人的选择同样重要。
2026 年注册期，朱婷正处于意甲赛季关键阶段，河南女排的注册名单里没有她的名字，规则上她确实失去了 2026 年度国家队参赛资格。
按照中国排协的规定，每年 12 月 1 日到次年 1 月 20 日是国内运动员年度注册窗口期，未完成注册则不具备当年入选国家队的资格。
2026 年亚锦赛决赛就是最直接的印证。
可赛场数据不会说谎。
但现实是，自 2021 年东京奥运会郎平离任后，朱婷在国家队的存在感越来越弱。
郎平搭建的是 “全队保障托底 + 核心球员释放” 的完整体系：惠若琪的一传保障、张常宁的攻防轮换、林莉的自由人兜底，让朱婷可以把精力最大限度集中在进攻端；而到了关键分、胶着局，球权明确向朱婷倾斜。
换句话说，如果国家队真的将 “召回朱婷” 列为核心目标，排协、河南队、意大利俱乐部三方完全可以协调赛程、补办手续、甚至参照郎平时期 “留洋球员随时归国参赛” 的模式操作。
但前提是：国家队是真正 “需要她”，而不是让她回来当替补、坐冷板凳，或者强行改变打法去融入一个不重视她价值的体系。
同样远赴海外联赛打球的副攻王媛媛，也没能在窗口期完成国内注册，最终却通过地方队与排协的协调，以人才输送协议的方式顺利入选国家队，出战了世界女排联赛。
教练组没有为她设计战术，反而要求她削足适履适配体系，这才是核心矛盾。
这话不是外行说的，是圈内人看了着急。
两者根本不矛盾，反而能形成互补。
更深层的原因，是战术思路的彻底转向。
2025-2026 赛季，朱婷效力于意甲豪门科内利亚诺，交出的成绩单是：扣球成功率 46.4%，进攻效率 39.5%，两项数据均位列全意甲主攻手第一位。
意大利有埃格努，塞尔维亚有博斯科维奇，土耳其有瓦尔加斯，哪一个不是 “体系 + 核心” 双轨并行？平时打多点开花，关键分依然找顶级强攻手一锤定音。
前国青男排教练李焕宁 8 月 22 日在公开节目里直言，不用朱婷是极大的资源浪费。
朱婷的巅峰期没几年了，注册窗口可以等下一年，但球员的状态等不了。
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